省粮食集团召开2008年度经济工作会议
发布日期：2008-03-02
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2008年2月26日，江苏省粮食集团召开了2008年度经济工作会议。会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十七大和省委十一届三次全会，以及全省经济工作会议精神，总结2007年工作，部署2008年工作。
2007年是粮食集团成立以来发展最快的一年，粮油经营量210万吨，创历史最好水平；营业收入30亿元，同比增长49.4%；中转量480万吨，同比增长25%；实现利润6200万元，同比增长44.8%；国有资产收益率6.75%，同比增长60.7%。回顾省粮食集团2007年的工作，可以概括为六个“突出”：突出粮油主业，强化“四个结合”；突出大项目带动战略，加快集团发展步伐；突出仓储物流产业，做响粮食流通服务业品牌；突出改革创新，增强企业活力；突出精强化管理，提高企业规范化管理水平；突出党建和反腐倡廉工作，保障企业健康发展。
2008年，是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，做好全年的经济发展工作，对保障集团公司又好又快发展，为全省两个率先作出新贡献，具有特殊重要的意义。省粮食集团08年经济工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入推进“四个结合”发展战略，突出主业，强化特色，创新创优，细化管理，做大规模，构建和谐企业，保障粮食安全，促进集团公司又好又快发展，为全省两个率先作出新的贡献。集团公司2008年经济发展的主要指标：销售收入35亿元，利润7000万元，粮油经营量250万吨，中转量500万吨，职工平均收入随经济发展同步增长。具体要着重抓好七个方面：一是更加注重粮油主业发展。突出粮油主业是粮食集团的立业之本，立业之基、发展之策。要集中力量发展粮油主业，不断扩大主业规模，增强发展能力和盈利能力。二是更加注重大项目带动发展战略。重点抓好张家港粮油物流集聚区建设；强化苏粮国际大厦精细化管理；进一步抓好苏三零公司的发展工作；抓好苏州吴中储备加工项目；努力经营好张家港油厂；加大投资力度，积极构建粮食购销网络；积极拓展进口业务；加快张家港码头配套设施建设。通过加大对重大项目的投资力度，进一步提升发展后劲和市场竞争力。三是更加注重品牌发展战略。08年要把品牌建设放在更加突出的位置，重点抓住重组“苏三零”和吴中加工储备项目即将竣工投产的契机，全力培育和打造粮油品牌。四是更加注重体制、机制创新和资本经营。进一步推进江海集团股份制改造；继续积极稳妥推进产权制度改革；严格控制风险，积极开展资本经营，稳步调整盈利结构。五是更加注重基础管理。要按照省国资委提出的“管理创新年”的要求，创新管理理念，创新管理模式，创新管理手段，强化精细化管理，针对存在的薄弱环节，订措施、抓落实、促整改、求实效。六是更加注重人才队伍建议。七是更加注重加强领导班子建设。深开展“四好领导班子”创建活动，不断提升企业经营者在市场经济条件下的科学发展能力和水平。
通过此次会议，省粮食集团2008年经济工作的目标，总体要求和工作措施都已经明确，下一步关键在于狠抓落实。各单位、各部门要认清形势，审时度势，居安思危，迎难而上，要更加积极地抢抓机遇，更加科学地规划发展，更加主动地破解难题，更加有效地控制风险，进一步提高工作的系统性、预见性和主动性，以实际行动促进粮食集团科学发展，和谐发展，又好又快发展。