7月28日，金陵饭店集团公司在金陵人才发展中心召开上半年安全生产工作会议，传达贯彻《省安全生产委员会关于开展全省安全生产大检查的通知》，总结上半年和部署下半年安全生产工作，同时组织进行消防安全管理培训。集团公司所属企业领导负责人及各部门总监、安全负责人等参加会议。会议对安全生产工作提出三点要求。

　　一要提高认识，常抓不懈，切实把安全生产工作摆放到事关集团改革发展大局的重要位置。在省委、省政府坚强领导下，集团公司严格落实安全生产责任，加大安全生产管理力度，安全生产情况总体比较平稳，近年来没有发生重大安全生产责任事故。但随着市场竞争加剧，企业生产经营任务加重，安全生产时有麻痹淡薄的倾向苗头，一些传统和非传统安全问题交织叠加，今年以来，集团公司例行开展了几次安全生产检查，发现仍存在安全隐患。对此，各企业、各酒店负责人一定要要始终保持清醒认识，坚决克服松懈和麻痹情绪，在企业管理中要坚持“安全工作无小事”、安全生产“一票否决制”，进一步提高安全生产工作认识，认真有效落实安全防范管理措施和目标任务，确保各企业生产安全、人员安全、资产安全，为企业改革发展保好驾、护好航。 

　　二要强化责任，狠抓落实，进一步提升集团安全生产工作水平。各企业、各酒店要进一步强化安全生产责任，自觉落实安全主体责任，严格执行“一岗双责”、“责任追究”等制度，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，狠抓工作落实，不断提升安全生产工作水平。认真履行安全生产职责，亲自研究解决重大生产安全问题，深入一线督导检查，定期开展安全检查推进落实，并将安全生产开展情况纳入干部职工绩效考核内容。各企业必须始终保持高度警醒，绝不碰触安全生产这条“带电的高压线”。坚决排查安全隐患，绝不非法违法生产经营，绝不违规违章操作，一旦出现任何问题，将“渎职必查、失职必处，违规必惩、违法必究”。 

　　三是着眼长远，构建严密的集团安全生产治理体系。首先要建立健全自我约束、持续改进的内生机制。牢固树立“隐患就是事故”的理念，认真落实“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的要求，通过建立健全自我约束、持续改进的内生机制，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，突出抓好重大安全隐患的检查整改，将生产安全工作与业务工作同部署、同检查、同考核，并把加强事前教育和考核作为安全生产监督工作的新常态、大方向，在集团公司构建严密的安全生产治理体系。其次，要创新手段，筑牢企业安全生产“最后一道防线”。着眼长远，适应形势，立足高标准，不断创新工作方式方法。时代变迁和企业发展，对安全生产工作提出了新的要求，安全生产工作要与企业发展的整体需求相衔接、相匹配，把“精、细、新”的要求贯穿安全工作的始终，例如：主动适应互联网、新媒体发展趋势，构建更有效更深入的安全宣传格局；增强技防手段应用，提升应对安全突发事故的处置攻坚能力，不断提升集团安全生产工作的整体能力和水平。 

　　会议还总结了上半年安全生产工作情况，部署了下半年安全生产工作。会议强调，2017年是实施“十三五”规划的重要一年、推进供给侧结构性改革的深化之年，也是中国共产党将召开第十九次全国代表大会之年，要层层压实责任，层层落实工作任务，将安全生产工作做牢做实做到位，创造更加良好的安全环境，为党的十九大胜利召开提供坚强的安全保障。 

　　会上，原南京市公安消防局副局长诸德志局长做了题为“全面落实企业安全生产主体责任，如何做好消防安全管理工作”的消防安全管理培训，传达了《省安全生产委员会关于开展全省安全生产大检查的通知》。