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常州市抓实“三个方面”工作 全面推进国有企业综合考评工作
发布日期:2018-03-27 浏览次数: 字体:[ ]

  2017年度,常州市国资委按照市综合考核领导小组会议的部署要求,与市委组织部、市财政局从“三个方面”着力全面推进综合考评工作,不断提升考评工作的针对性和有效性。

  一、确定目标任务,加强调研督促。召开了由职能部门分管领导、企业负责人参加的综合考核工作动员会议,明确综合考核工作的目的、意义及要求,统一口径和方法,指导推进各企业做好年度目标任务书编制工作。汇总编制了《全市国有企业领导班子及领导人员2017年度目标任务蓝皮书》,作为2017年度综合考核工作的依据。为了确保综合考核工作落实到位,成立3个调研小组,对全市25家列入综合考评的企业进行了调研,充分听取企业领导人员对综合考核工作的意见和建议,了解目标任务的完成情况以及存在的问题,督促综合考评工作顺利开展。

  二、运用多种载体,同步推进考评。一是明确综合考核工作和创建“四好”领导班子工作同步部署、同步开展,综合考核的结果作为评选“四好”领导班子的依据。二是通过检查各企业“三重一大”决策制度、党风廉政建设责任制落实情况,了解企业领导班子及领导人员的实际情况,同步推进综合考核工作。三是通过外派监事会对企业领导班子及领导人员实施有效的监督和检查,切实推进各企业综合考核目标任务的全面完成。

  三、 协同开展考评,形成评价结果。2017年底,联合下发了《关于对全市国有企业领导班子及领导人员进行综合考评和开展“四好”领导班子评比工作的通知》,专门召开会议对2017年度综合考核工作进行部署。各主管部门依据《考评办法》,结合年初的目标任务书对企业进行综合考核,并将考核结果报市国资委。市国资委根据各企业班子自评情况、主管部门考核情况,并听取监事会的意见,形成综合考核结果。将考核结果再次征求各主管部门的意见,形成共识后报市综合考核办。

   

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