广靖锡澄高速党委紧紧围绕制约和监督权力运行这个中心，抓重点环节和领域，全面推进，分步实施，将廉洁风险细化到底,防控工作落实在前，扎实推进专项行动工作的深入开展。

一是强身行动，丰富“育”的形式。通过开展“组织一次读书思廉活动”等“五个一”活动，和“廉政文化进班子”等“五个进”活动，引导广大党员干部在参与互动中受到教育和启迪。

二是清风行动，严格“做”的标准。对历年来所有工程建设和“三大系统”项目的相关负责人、直接经办人逐一进行提醒、诫勉谈话，并要求公司116名管理人员与公司纪委签订“零持有”承诺书，使全体党员干部始终绷紧纪律红线。

三是防范行动，明确“改”的举措。完成了对公司7个职能部室、22个基层单位共57个岗位和所有涉及“人、财、物”人员的职权进行全面排查、梳理和完善，共梳理出各职能部室需要完善和修改的工作流程图34个，做到职权项目清楚。

四是固本行动，落实“建”的责任。围绕岗位廉洁风险点风险等级，对照业务流程，从权力制约，监督等方面入手，通过查漏补缺，采取“点、线、面”相结合的方式，对各项规章制度进行修改完善，形成了“废改立”清单。