近日，南京禄口国际机场举办了班组建设经验交流会，对2017年度机场公司班组建设工作进行了全面总结，对下一步提高机场班组建设工作做出了新部署。会议还宣读了2017年度机场公司标兵班组、优胜班组获奖名单，部分单位、班组代表作了交流发言。

去年初，禄口机场开展了以安全强、管理强、创新强、学习强、效益强“五强”为目标的示范班组建设活动。活动紧密围绕高水平建设一流国际机场要求，把班组建设与解决工作难题、补齐自身建设短板，完成生产经营目标任务，推动机场发展迈上新台阶紧密结合。此外，机场公司转变工作作风，公司党委班子成员分别与基层班组建立联系，每月与联系班组有至少半天的交流，并要求各二级机构班子成员每人也联系一个班组，关注班组的全过程管理，通过直接联系有效推进基层管理水平提升。

一年来，机场公司真按照“五强”示范班组建设要求，深入推进“抓基层、打基础、苦练基本功”，卓有成效的提升了班组建设和管理水平，涌现出了一大批凝聚力强、战斗力强的优秀班组和年轻管理人才，大大夯实了机场发展基石。下一步，机场公司将继续以高质量建成一流国际机场为奋斗目标，进一步增强班组建设工作的自觉性和责任感，巩固现有成果，推广优秀经验，全面推进机场班组建设再上新台阶。