12月9日，东部机场集团召开年度工作务虚会，分析集团发展形势，集思广益研究2020年工作，为推动集团高质量发展建言献策。集团公司党委书记、董事长钱凯法主持会议，党委副书记、总经理张有富等公司领导出席会议并讲话。

集团公司6家成员机场、相关机关部门和直属单位从安全服务、主业发展、融合管理等方面作了深入的交流发言，既有从本单位角度的深入思考，又有站在集团全局高度的研究探讨，为谋划明年工作打下基础。

钱凯法指出，集团发展既要按照集团化要求，又要把握民航特征，明年工作重点要在如何取得“四个化”上做文章：一是规模化效应。机场作为新的动力源，必须具备澎湃的内生动力，积极主动抢抓机遇，让规模化发展上台阶。二是一体化效应。要加强安全生产体系一体化，严格落实安全主体责任，夯实安全发展基础。同时，推进内部管理一体化，强化各机场公司法人治理结构，形成发展合力。三是网络化效应。各机场公司要在集团统筹指导下构建科学完善的航线网络，避免同质化竞争，以更具经济社会效益的航线网络提高对当地百姓出行的服务水平。四是协同化效应。以建设一流机场集团，致力成为高质量发展典范为愿景，必须以科学定位和合理建设来实现持续健康发展，加大非主业服务外包力度，拓展非航业务，尤其是把临空经济作为未来重要的生长点，不断提高集团协同发展能力。

张有富在讲话中肯定了集团一年来取得的发展成绩，要求各单位必须在确保安全、提升高质量发展能力、强化内部管理等方面下功夫，切实做到安全发展理念牢固、保障能力效率大幅提升、风险管控能力提高，努力实现集团高质量可持续发展。

东部机场集团副总经理吴加林、王洪涛，党委副书记赵晨华，副总经理周成益出席会议，并围绕推动集团高质量发展结合各自分管工作作发言。