3月19日，金陵饭店集团总经理胡明在淮安国信大酒店调研指导经营工作，集团公司党委委员、副总经理周锦银，党委委员、工会联合会主席潘志明等参加了此次调研活动。

胡明总经理一行首先实地视察了酒店厨房、客房、宴会厅、贵宾楼、仓库、监控机房、洗衣房、员工食堂、工程维修间、宿舍等处，并不时详细询问相关情况。胡总对后场区域井然有序的管理给予肯定。 

        随后，召开了调研汇报会，淮安国信大酒店领导班子及相关职能部门负责人参加汇报会。酒店总经理刘大娥汇报了酒店基本概况、2018年度主要工作情况、2019年度主要工作计划、目前面临的市场形势和困难，各部门负责人也陆续提出了实际工作中的想法和建议。

听完汇报后，集团公司总经理胡明指出，去年省委省政府对省属国有企业酒店资源实行了整合，淮安国信大酒店加入了“金陵”，集团全力推进整合工作并初见成效。今年，我们要实现从“物理结合”到“化学反应”，要取长补短，工作要有抓手，推动实质业务层面上的整合，以达到省委省政府对整合工作提质增效的目的。目前，“金陵”正在围绕省国资委“创一流企业”的要求，从八个方面推进工作。一是打造一流的品牌标准；二是创建一流的管理体系和方法；三是研发一流的产品；四是建设一流的班子和人才队伍；五是应用一流的新科技；六是塑造一流的企业文化；七是创新一流的体制机制；八是创造一流的效益。淮安国信大酒店要结合八个“一流”，谋划好今年的工作。要抓住注入金陵集团的历史机遇，依托集团优势，打造特色产品，创新销售思路，强化技改运用，加强交流对标找差，提升服务管理质量。

集团副总经理周锦银指出，省属企业酒店资源整合注入金陵饭店集团以后，集团对主业经营方面提出了更高的要求。酒店要勇于挑战，在完成预算目标任务的基础上，稳定提高服务管理质量。一是在金陵饭店品牌和一整套业务提升办法的支撑下，加大自身潜力挖掘；二是要在开源节流、业务拓展和资产盘活上做文章。酒店全体上下要树立信心，全力以赴完成集团下达的目标任务。

国信酒店集团总经理管斌主持了调研汇报会。他要求酒店对照胡总、周副总提出的建议和具体要求，积极进行落实。希望酒店抓住机遇，内抓管理、外拓市场，盘活优质资产，进一步融入金陵品牌，从制度、企业文化、管理体系上做好对接，运用好金陵品牌和平台优势，增强信心，确保完成集团下达的工作任务。