9月5日，盐城市委第四督察组组长谢伟一行入驻银宝集团就市委第四轮巡察整改工作情况进行督查。银宝集团党委书记、董事长、总经理王强在会上作巡察整改落实自查报告，集团领导班子全体成员参加。

谢伟指出，巡察整改工作督查是对巡察工作的回头看，是确保被巡察单位针对巡察反馈意见、整改方案和整改进展情况整改到位的一项重要手段，督查工作将通过听汇报、看台帐、走现场的方式对整改落实情况进行书面审核、查阅资料、个别访谈、实地察看和综合研判。

王强在自查报告中汇报了整改成效，分析了未整改到位问题的原因，并对下阶段工作提出了打算。他说，自市委巡察组向银宝集团党委反馈了巡察意见以来，银宝集团党委高度重视巡视反馈意见整改落实工作，将其作为重大政治任务和政治责任，作为践行“四个意识”、做到“两个维护”的现实检验，全盘认领反馈意见，分解细化为三大类38个问题，形成整改方案。建立整改工作台账，明确整改内容、整改措施、整改时限、责任领导、直接责任人、责任部门、完成情况，确保整改任务清、措施实、效果好；建立协同高效机制，实行整改落实情况反馈制度，做好上传下达，及时发现解决整改过程中遇到的各类问题，并坚持日常督导检查和集中督导检查相结合，对整改落实情况进行跟踪督导。在推进整改落实长效机制的过程中，银宝集团党委持续对巡察反馈问题整改情况进行“回头看”，并召开专题通报会，将巡察整改情况向全集团进行通报、问卷调查、征求意见，同时对问卷调查和征求意见中反馈的问题再次进行整改落实，加大纠错整改力度，坚决把党章党规党纪落实到位，坚决把问题整改到位，坚决把整改成果转化到位。