为进一步完善选人用人机制，畅通集团总部与各子公司人才流动渠道，优化人员结构，增强企业活力，太仓市资产集团开启人才选拔新模式。

一是打破原有思维，出台全新政策。印发《新资产集团总部部门设置方案》《新资产集团总部人员聘用工作实施方案》，明确竞聘岗位、竞聘条件、竞聘原则和竞聘程序，呼吁原资产集团、原产投集团各部门及各子公司员工进行积极参与，充分挖掘集团优秀中青年干部，共同构建新资产集团高质量人才队伍。二是打破传统任免，推进公平竞争。召开总部部门负责人应聘答辩会，经审核后共计25人参加应聘，其中:业务骨干和普通员工占68%，本科及以上学历占96%，年龄阶段主要集中为85后。通过自上而下的全员竞聘，打破传统选拔任用模式，让有思想、有能力、有激情的员工更好地发挥自我，调动了员工队伍的办事活力。三是打破单一管理，实行特色管理。根据岗位职责和特点，设定不同的聘用管理机制，力争把合适的人放到合适的岗位上去，实现人力资源配置效率的最大化。建立财务人员委派制和会计人员委派制，配备科学合理的薪酬福利制度和考核管理制度，激发员工工作热情。