1月6日-7日，省国资委副主任李秀斌率企业发展改革处和产权收益与资本运营管理处有关负责同志，按照《省属企业安全生产工作督查方案》要求分别赴江苏交控股公司、苏豪控股集团有限和省体育产业集团等3户省属企业开展节前安全生产工作督查。

在江苏交控，督查组听取企业安全工作情况汇报，检查了公司安全生产台账，在省调度指挥中心听取了营运安全事业部关于冬防春运保畅工作的汇报，并赴宁沪公司汤山养排中心实地检查了安全生产、设施设备、文化建设等方面情况。李秀斌副主任对江苏交控安全管理工作表示肯定，并提出四点要求：一是要尊重科学规律，坚持专业化，在安全专业管理上走在前列；二是加大安全投入，建立保障机制，在本质安全上走在前列；三是健全制度体系，严抓执行落实，在制度落实上走在前列；四是完善责任体系，落实主体责任，在责任到位上走在前列。

在苏豪控股集团，李秀斌副主任强调安全生产无小事，安全生产永远在路上。要在管理理念上重新站位，重心下移，进一步把安全生产各项工作落到实处。他对集团的安全生产工作提出了更高的希望和要求：一是安全生产投入更大一些；二是安全生产体系更全一些；三是安全生产措施更细一些；四是安全生产要求更严一些；五是领导干部胆子更小一些；六是对违规的处罚更重一些；七是人员配备更专业一些；八是安全生产文化氛围更浓一些。

在省体育产业集团，李秀斌副主任要求集团领导班子要始终把安全生产摆在重要位置，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，全面落实企业安全生产主体责任。在对照省委、省政府专项整治行动聚焦的27个行业领域，狠抓安全隐患排查和整改的同时，要不断补齐自身安全管理短板，构建从源头到末端的安全生产责任体系。督查组来到南京奥体中心现场查看相关经营场所，李秀斌强调，大型体育场馆活动多、人流密集、社会关注度高，要不断完善体育场馆各类防范措施和应急预案，切实做好人员分流疏散和应急救援等工作。