10月13日-14日，国信集团党委副书记、总经理浦宝英，集团外部董事潘永和、顾新一行赴盐城调研集团驻盐火电企业。

浦宝英一行实地察看了射阳港百万机组项目现场和射阳港港口码头，并在射阳港发电公司主持召开调研座谈会，听取了射阳港发电公司和盐城发电公司有关情况汇报。浦宝英对射阳港发电公司生产经营管理和扩建项目推进取得的成效，以及盐城发电公司为盐城经济社会发展作出的贡献给予充分肯定，并代表集团向两家企业的全体干部员工致以亲切慰问。集团外部董事就射阳港扩建项目推进和盐城发电公司后续发展分别发表了建议和意见。

浦宝英强调，要聚焦新形势新挑战，深入科学研判，深入调查研究，认真谋划“十四五”发展规划，并切实抓好当前各项工作。一是要一着不让抓好安全生产工作。始终把安全生产摆在首位，牢固树立安全发展理念，严格执行安全生产“一票否决”制，切实抓好机组安全生产、基建安全施工，确保安全形势持续稳定。二是要不断强化市场营销工作。积极参与集团煤炭统采，落实企业采购主体责任，想方设法降低煤炭成本。充分发挥主观能动性，精心谋划电量营销，齐心协力争取电量。加强发电成本测算和报价策略研究，争取效益最大化。三是要进一步提升企业管理水平。坚持不懈加强管理，深挖潜力，增加效益。以全面质量管理为重要抓手，不断提升企业规范化、精细化管理水平。认真落实“三重一大”决策制度，保证科学决策、民主决策。加强全面预算管理，进一步提升预算编制的精准性。强化内控体系建设，狠抓制度执行，认真梳理集团各项管理制度，不折不扣抓好落地落实。四是要加强人才队伍建设。立足企业实际，统筹做好人才配置，既要加强现有人员培训，加大年轻干部培养力度，也要面向外部引进优秀人才、引进新鲜血液，为企业持续发展储备充足人才。五是要深化全面从严治党。抓好党风廉政建设，加强廉洁警示教育，强化煤炭采购等重点领域的风险管控，营造风清气正的良好政治生态。

在盐期间，浦宝英一行还赴滨海考察了滨海港和国家电投江苏公司海上风电项目。