近年来，苏盐集团深入贯彻落实国务院和省委省政府关于加快推进国有企业“两化融合”与数字化转型、构建现代产业体系的总体要求，坚持产业智慧化、智慧产业化“两化驱动”和“全局性、统一性、共享性、连通性”的原则，以智能管控、跨界融合、协同创新、提升质效为目标，以激发创新活力、发展潜力和转型动力为主线，以生产+经营的“智慧苏盐”6+1和“智慧井神”两大信息化综合管理平台为主体，构建了具有支撑现代盐化工自动化生产、能源管控、设备管理、成本核算、安全监控，以及现代商贸企业的供应链管理等系统，着力打造统一、高效、可控的现代品质健康生活产品和服务的科工贸一体化企业集团信息化体系，加快传统盐业向现代商贸服务业转型，夯实高质量发展的基础。

集团通过“两化融合”推进和数字化转型，建成了“智慧苏盐”6+1、“智慧井神”两大信息系统平台，打破了系统间的信息孤岛，提升了现代企业管理水平，创成了国家级电子商务示范企业，促进了经济效益和社会效益的提升。集团位列2017年轻工业信息化TOP100企业第34位，先后荣获2018年“两化融合”管理体系贯标国家试点企业、江苏省试点单位，“2018年中国轻工业两化融合先进单位”“2019年江苏省两化融合创新应用企业”“2019年度轻工企业管理现代化创新成果一等奖”“2019年智慧江苏重点工程”。

坚持把信息化建设作为“一把手”工程。集团主要领导作为总负责人，高度重视信息化建设，亲自担任信息化建设领导小组组长，研究部署信息化工作，牵头整合公司优势资源并集中解决信息化实施与运营过程中的各种问题。加强“两化融合”工作的组织领导，专设集团信息化管理中心，建立了省、市、县三级信息化管理组织，现有各类技术人员50余人，负责集团信息网络通讯及内部各系统应用维护等工作。不断完善信息化人才培养机制和考核机制，为推进信息化建设提供了组织保障。

始终遵循“统一领导、统一规划、统一标准、统一建设”的原则。在广泛调研基础上编制了《江苏省盐业集团有限责任公司信息化建设规划》，明确了集团信息化建设的指导思想、目标任务、实施步骤，制定了《信息化系统整体推进工作目标实施方案》。为保证“两化融合”工作与数字化建设的顺利推进，先后修订完善并严格执行《计算机网络安全管理规定》《计算机网络设备运行管理规定》等规章制度，为“两化融合”与数字化转型建立了行之有效的制度保证。

借助优势平台，提升建设质效。为确保“两化融合”与数字化建设工作扎实落地，2016年与阿里数梦工场签订了战略合作协议，充分借助阿里大数据平台和技术优势，先后搭建了“智慧苏盐”6+1信息系统平台，实现全省生产、营销、仓储等业务监控全覆盖，被列为江苏省“1+30+300”典型案例。为进一步打通产销数据链，苏盐井神公司建成了行业领先的信息化、智能化的全省首批智能工厂和“智慧井神”信息化平台，在全国盐行业率先建立食盐质量电子追溯系统，被评为国家首批绿色制造示范单位。外勤365系统和业务、财务、仓储一体化系统，在市场竞争中能够快速响应市场需求，提升企业市场竞争力。

积极探索新商业模式，拓展新业务发展。成立了苏盐生活家公司，全国首家创新专注全球精选“两室一厅”的“O2O+会员制+直销”新零售4.0商业模式，秉持“与国际市场同品、同款、同时、同价”的“四同”经营理念，开发上线跨境电商平台，集聚全球TOP10品牌5000余种产品，让消费者不出国门就能享受“全球可盐可甜的TOP生活”。苏盐生活家公司在全省核心商圈建有26家线下体验中心、3家智能无人零售店、跨境电商APP商城，拥有会员30多万，被评为国家级电子商务示范企业、江苏省电子商务示范企业，荣获“江苏最具成长性的互联网+企业”“2019年江苏省互联网企业50强”等荣誉，入选“2020年省级数字商务企业”。创立了全国首家调味品、粮油、酒水等专业的B2B平台——苏盐优品惠和现代城市智慧连锁便利店——苏盐优家（B2C），全面构建具有上下游完整供应链的营销网络。

新起点、新征程、新使命。苏盐集团将始终坚持“两化驱动”，不断激发创新活力，加强数据与应用集成平台、信息技术基础、企业大数据+融媒体等建设，加快推进“两化融合”与数字化转型，着力构建“智慧苏盐”信息化体系，为集团高质量发展走在全国盐行业前列提供信息化支撑。