近日，江苏省工业和信息化厅公布了一批“2019年智慧江苏重点工程”，经江苏省信息化领导小组办公室评审、会审，智慧苏盐“6+1”信息化平台项目入选“2019年智慧江苏重点工程”。

近年来，集团深入贯彻落实《智慧江苏建设三年行动计划（2018-2020年）》，按照高端化、智能化、链条化、集约化标准，全面建设现代营销、客户管理、仓储配送、财务共享、监督考核、OA协同，以及“苏盐生活家O2O线上线下一体化”系统为主要内容的智慧苏盐“6+1”信息化平台，全力打造数字化经济新模式。

现代营销系统，以NC系统升级为基础，实现业务财务一体化，结合移动营销系统，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，实现客户终端—业务平台—管理后台精细化营销管理。

客户管理系统，根据客户管理的总体规划，利用信息系统实现与终端客户之间的营销、服务等交互活动，提高客户满意度；充分运用大数据管理，集成营销系统，生成消费数据，自动对客户的消费习惯、喜好等进行分析和统计，提升客户管理水平。营销人员通过外勤365系统实现了考勤、订单、拜访及日报的功能，进一步加强了营销业务管理。

仓储配送系统，由仓储管理系统（WMS）和配送管理系统（TMS）组成，运用现代物流技术与理念，使用GPS、射频识别（RFID）、移动应用（APP）及专业物流管理软件，集成ERP-NC系统，建设统一规范的仓储物流管理平台，以信息化推动仓储配送流程再造，提高物流管理效率。

财务核算系统，按照财务核算标准化，完善内部结算体系，实现内部网上电子结算，建立横向到边、纵向到底的全覆盖、多层次的信息化报表体系。通过指标因素影响分析，构建重点分析指标预测模型，科学测算经营目标。

监督管理考核系统，按照监督考核日常化的要求，根据管理、营销、仓储、配送等不同岗位和层级设置考核条件，自动提取考核数据并汇总分析。通过提取ERP-NC系统数据，将全省销售收入、销售量、渠道销售情况进行实时展示，为实时掌握市场销售情况和经营决策提供了数据支撑。

OA协同系统，作为日常办公管理、信息发布和合同管理平台，将日常办公需求进行整合，细化了公文处理和合同管理节点，强化了协同办公处理的能力。

苏盐生活家O2O线上线下一体化系统，以“会员制营销”的新商业模式为核心，由电商平台（B2C）、实体门店、移动应用（微商城、APP）组成，商品、订单、库存和会员信息实时同步，实现实体渠道、电商渠道、微商渠道等全渠道经营管理的目标。