近年来，苏盐集团所属南京盐业公司始终把提高企业文化软实力作为重要发展战略，坚持“四个注重”，突出职工书屋建设规范管理、盐企特色、服务职工、持续发展，努力形成“争当表率、争做示范、走在前列”的健康文明、昂扬向上的企业文化，为夺取疫情防控和经济发展“双胜利”、党建经营“双强基”发挥积极的引领作用。该公司职工书屋获评2020年江苏省工会“职工书屋”示范点。

注重书屋建设规范管理。公司紧跟时代发展，针对书屋建设中专业化管理欠缺、服务与职工需求不相适应等新情况新课题，不断完善管理制度、借阅制度、服务制度和文明公约，规范管理流程，建好管好用好职工书屋。书屋藏书3200余册，涵盖政治、经济、党建、营销、历史等多个方面，同时自行研发内部借阅程序，健全图书电子信息资料，实现扫码借阅，方便职工查找、阅读图书资料。

注重书屋建设盐企特色。作为盐业国企，公司在书屋建设中突出盐业特色。不论是书屋硬件设施环境烘托，还是书籍收藏，盐的历史、盐文化及市场营销等与盐业相关及业务书籍占比达30%，书屋更加“接地气”，职工读书更加学以致用。书屋设置红色经典、营销风采、历史法律、文学名著等多个板块，为职工提供文化盛宴，并将“多读书、读好书”外延至组建读书、茶艺、瑜伽、跑步、乒乓球和通讯报道六类兴趣小组，丰富职工文化生活，形成“爱学习、爱运动、爱生活”的良好氛围，打造内聚人气、外树形象的南京盐业文化品牌。

注重书屋建设服务职工。以书屋为阵地，举办倡议读书、分享读书、推荐好书等活动，开展集中读书会、分享读书会、经典诵读会等阅读活动，鼓励职工争当“读书达人”；举办主题教育学习分享会、营销理念提升月读书会，真正让书屋成为职工政治学习的红色窗口和业务学习的智慧海洋。为职工阅读更加便利，巧借门厅、走廊、通道等地，设立“宁盐图书漂流”书架，营造“处处是课堂、时时受教育”的学习氛围，让职工在保持温度、营造热度中养成终身学习的好习惯。

注重书屋建设持续发展。公司加大资金投入，增加图书数量，丰富图书种类，鼓励倡导职工捐赠图书，共建共享，让更多贴近职工、传播正能量的图书走进书屋，提档升级书屋建设。积极建设数字化阅读平台，及时推送阅读资料，方便业务经理利用碎片时间，随时点击阅读，切实让职工把读书作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式，提升全员综合素质，壮大企业文化的整体实力和核心竞争力。