当前，正值复工返程期和疫情防控关键期叠加，面对新形势新情况，东部机场集团认真贯彻落实上级部署要求，突出问题导向、目标导向、结果导向，以更严更细更实举措推动疫情防控扎实开展，全力确保安全运行平稳可控。

集团防控工作常态化制度化

东部机场集团每日召开疫情防控工作办公晨会，学习贯彻上级指示精神，对加强疫情防控工作进行再研究、再部署、再动员。疫情防控工作领导小组先后出台集团疫情防控实施方案、航站区消毒管理办法、防护类医疗垃圾处置办法等多项制度。各单位合理调整员工作业班制、开展网络在线教育、组织员工加班补休。集团工会发出慰问信，对奋战在疫情防控和春运一线的广大干部员工表示关怀和敬意，并每日定期推送“科学防疫，心满阳光”微信专题，介绍科学防护常识。同时，紧急采购一批方便食品，分批次发放到疫情防控最前沿岗位。

南京机场 联防联治形成防控合力

与机场公安建立数据共享、联防联控机制，每日监控所有进港航班的旅客名单，筛查疫区旅客，汇总相关信息，加强信息通报。与市疾控中心、文旅局、江宁区卫健委等单位联合组成的派驻机构密切配合，做好发热病人筛查、120外送等疫情防控工作。机场各一线部门提前制定春运返程保障预案，合理调整岗位人员配置，强化联防联控、群防群治。

徐州机场 建立“网格化”防控体系

采取“总网格长+网格长+责任网格党员+纪检监督员”的模式，将全场17个部门划分为40张网格，公司领导挂点相关网格，各网格选派一名党员任网格长，负责日常管理，纪检监察室派出监督员，监督检查落实情况。实行一张网格一个微信群、一套台账，地毯式排查，网格人员一日两测温，及时掌握人员及亲属去向、思想动态，加强知识宣传教育。

常州机场 全面部署生产经营工作

维护当季航班稳定运营，瞄准国内增量，及早做好航班换季准备，进一步拓展货运市场。提前沟通联系，做好业态策划和招商工作；积极主动争取，拓展飞行训练业务；加快工作进度，推进停车场调价等收费项目。立足机场长远发展目标，坚持“满足必须、确保安全”的原则，稳步推进重点项目建设及相关设施设备采购工作。

连云港机场“八步”工作法做好员工防护

下发员工防护措施文件，普及员工防护“八步工作法”。通过电话、微信、网络等途径全面掌握员工各类健康信息。开展例行晨检，记录体温检测台账，并做好外来人员信息登记、体温检测等。办公室、食堂、卫生间、休息室、宿舍等场所设置洗手设施和消毒用品，对班车、公务用车、会议室、办公室、电梯等公共区域定期消毒。

淮安机场“1+8”防控体系再升级

建立“1+8”疫情防控体系。对现有防控方案不断磨合优化，成立七个工作组，分别由公司领导牵头，将所有17个驻场单位纳入总体方案。同时，各工作组根据职责分工，细化制定了重大事项报告，异常人员处置，宿舍、货站、食堂、航食、公共交通车辆疫情控制，中央空调运维等8个专项方案，明确责任落实，规范操作流程。

盐城机场  临时联合党支部高效联动

联合机场海关、边检、公安、地方卫健委等部门一线党员，组成疫情防控临时联合党支部，进一步强化机场疫情防控联动，实现协同作战。通过建立联动沟通机制、梳理完善应急处置流程、专业医护人员派驻等，确保防控物资保障、体温异常人员处置、防护知识宣传、旅客身份信息排查等各项防控工作高效联动，处置规范迅速。

扬州泰州机场 规范防控报告和处置流程

制定出台机场疫情应对处置规范，就“内部防控”和“旅客处置”两方面的规范和标准作出明确要求。内部防控包含出行、入楼、办公、会议、食堂、公共区域、宿舍、物资保障以及居家防护等九个关键，旅客处置包含出港旅客、进港旅客和过站旅客等处置流程梳理。同时，创新编制防控“一字谣”，朗朗上口接地气，受到员工欢迎和好评。