节后，国控集团员工陆续返岗，为确保疫情防控期间集团运营管理工作的平稳有序开展，国控集团明确“六个基本”要求，确保“疫情防控、运营服务”两不误。

一是遵守基本工作原则。明确了安全第一、预防为主的原则；维持基本运营管理和服务、工作不断档的原则；既保证工作开展、又减少人员流动的原则；个体防护到位再开展业务工作的原则。

二是维持基本工作队伍。落实主体责任，集团领导、中层干部到岗到位；值班值守人员、疫情防控联络员到岗到位；一般管理人员由部门把握尺度、统筹安排到岗，不要求全部到岗，不要求整个工作日在位。

三是保证基本工作秩序。确保资金调度等服务企业工作不受影响；确保集团及部门重点工作推进不受影响；确保重大事项上传下达、请示报告、内外协调不受影响。

四是规范基本工作行为。集团总部与下属企业开展往来业务，与外单位开展往来业务，各部门内部工作联系，在疫情防控一级响应期间，“非必须不外出”、“非必须不接待”、“非必须不见面”，提倡采用线上办公、电话、电子邮件、微信等信息化方式办理；提倡采取微信、移动云等线上方式召开各类会议。原则上部门内部每天要交流一次工作情况，分管领导每周调度一次重点工作，集团每月定期召开办公会、听取全面工作汇报。特殊情况需要线下召开聚集性会议的，须制定会议方案、落实防控措施、并报集团疫情防控领导小组批准后方可进行。对未到岗员工要做到居家办公、网上办公，在工作时间就位，保持工作状态，按时按量完成日常工作和每周任务。工作时间必须保持各类通讯即时畅通，需要到岗到位的服从部门安排。

五是统筹基本工作内容。紧抓重点工作推进不放松，月度重点工作责任到人、明确完成时点，每月重点工作的报送、考核正常进行；利用最低运营状态的窗口期，开展工作总结、工作谋划、方案设计、制度草拟、文件印发、业务知识学习、档案资料整理等工作。

六是明确基本工作纪律。对在最低运营状态期间，无正当理由，领导干部不带班值班、部门负责人对重点工作任务不推进造成工作断档、员工不服从部门工作安排逃避事务处理等不作为现象，集团将调查核实并严肃追究当事人的责任。