3月25日下午，江苏水源公司召开2020年度工程管理工作视频会议，研究分析当前形势，全面部署公司2020年度工程管理重点工作任务。公司总经理袁连冲、副总经理刘军出席会议并讲话，总经理助理吴学春主持会议。

刘军副总经理指出，要深入贯彻公司年度工作会议和全省南水北调工作会议精神，按照公司“十三五”规划和年初确定的目标任务，紧扣主业主责，抓好调水运行管理。一是要认清形势、真抓实干，高效完成年度调水目标。二是要建立标准、健全机制，全面强化安全生产管理。三是要深化补短板，突出信息化，提高工程运行管理水平。四是要主动谋划、创新发展，优化体制机制“江苏方案”。 五是要团结协作、各负其责，扎好做好年度各项工作任务。刘军要求，各部门要主动服务公司主责主业，为运行管理提供坚实保障。各分公司要把主要精力放在工程管理上，统筹抓好工程管理和经营发展。各子公司要按照公司总体部署，发挥自身优势，积极服务主责主业。

袁连冲总经理从主责主业具体要求、组织与员工的期待、公司发展阶段与节点三个方面深刻分析当前公司工程管理工作面临的形势，要求公司全体员工围绕主责主业，增强紧迫感和责任感，重点抓好三个方面工作。一是在确保完成调水任务上提质效。加强水文水质监测能力建设，提升水文人员和设备配置；完善调水运行机制，不断优化调水方案和管理创新；加强调度运行系统建设，系统实现泵站群优化调度。二是在抓好工程日常管理上提质效。持续巩固规范化，全面完成标准化，重点推进信息化，积极探索智能化，打造江苏水源管理品牌，树立江苏水源管理形象。三是在保障工程安全运行上提质效。要扎实推进公司安全生产专项整治，认真做好度汛准备，落实工程措施和非工程措施，大力推进安全生产标准化建设，全员动员，全员参与，通过创建全面提升公司安全生产管理水平。袁连冲强调，员工要有担当，工作要有落实，要通过转变作风、提振精神、完善机制，公司上下齐心协力确保全年工程管理目标任务圆满完成，为公司高质量发展贡献力量。

会议还传达了2020年全省南水北调工作视频会议、水利部2020年水旱灾害防御工作视频会议和2020年江苏省防汛抗旱工作视频会议精神，通报了公司2020年工程管理工作要点。

会上，公司各有关部门、中心、生态公司及项目公司负责同志在主会场参加会议并交流发言，各分公司、泵站公司和鸿基公司有关负责同志在分会场参加会议并交流发言。