为贯彻落实国信集团党委工作例会精神，积极参与集团能源板块“一张网”建设，国信扬电加大智慧电厂建设投入力度，以聚拢创新人才“智慧网”为支撑，以构建生产经营“互联网”为试点，在取得阶段性成果的基础上，积极寻求集团有关职能部门的指导和支持，不断拓展“网”的视野、优化“网”的功能，力求为集团能源“一张网”建设做出更有意义的探索。

聚拢创新人才“智慧网”

传统依靠专业公司“拼装式开发”形成的智慧系统，往往存在“水土不服”、技术依赖和核心竞争力易流失等弊端。国信扬电公司在仔细研究智慧电厂开发技术和发展经验的基础上，决定从不同生产经营部门、不同职业技能岗位组建一支开发团队，完全依靠自主力量打造“掌握核心技术、适应自身需求”的智慧电厂经营决策支持系统，从而真正实现以“电厂智慧”建设“智慧电厂”。

除了经营发展需要，以实战练队伍、育人才也是此次项目建设的重点内容。公司以“最高规格”成立项目领导小组，广发英雄帖、开门揽人才，来自公司各部门的40余名生产、经营、管理骨干交叉组队、合力攻坚，参建人员“复合型”能力得到进一步提升，一张既懂生产又懂经营、既有过硬技术又有全局眼光的人才“智慧网”正在逐渐形成。

构建生产经营“互联网”

国信扬电公司是省内第一家拥有60万千瓦级燃煤机组的发电企业，经过20多年的生产运营，积蓄了庞大的数据资源和精湛的技术团队，堪称省内60万千瓦燃煤机组生产经营“活字典”。但是大量数据资源被闲置在机房里等待利用，大量专精人才的创新智慧被局限在专业领域等待迸发。智慧电厂建设，为数据资源的最大化利用打开了通道，为专精人才的“跨界”合作搭建了平台。

思维在碰撞中汇聚，创新在数据间涌流。煤价预测模型提示库存占用资金优化，劣质煤掺烧模型提示煤炭采购配比，煤场库存模型提示加仓优选调度，年度运方模型提供利润最大化经营决策支持……生产环节和经营环节各自得以有效贯通，相互实现互联互通，一张“数据网”构建起生产经营“互联网”。

助力国信能源“一张网”

以企业为节点，智能化是以点带面的有力抓手，数字化是结线成网的高速通道。国信扬电公司智慧电厂建设的实践和探索，既开辟出新路，也验证了弯路、优化了老路，为兄弟企业智能化、数字化发展积累了可借鉴的经验参考。

当前，第一阶段试点的四个功能模块已经完成并投入运行，发电副产品销售平台、设备智慧检修分析系统等模块建设已经启动。随着模块的增加和功能的完善，智慧系统的覆盖面、数据分析的精准性都将得到持续提升，“算好每一笔账、精确到每一分钱”成为可能，智慧电厂系统的价值将得到无限放大。

“我们在做一件有意思的事，更是在做一件有意义的事。”这是参与智慧电厂系统开发建设者的共同心声。