8月5日上午，受公司党委书记、董事长荣迎春委托，公司总经理袁连冲主持召开公司疫情防控专题会议，学习贯彻中央和省委省政府有关最新精神要求，深入把握当前防控形势，对进一步做好公司特别是在外项目疫情防控工作进行再深化再部署。公司领导刘军、李松柏、徐向红以及部分疫情防控领导小组成员参加会议。

会议听取了泵站公司关于乌兹别克斯坦项目、项目公司关于新疆托帕水库项目的疫情防控情况汇报，并就做好当前和下一步疫情防控工作进行了研究部署。

袁连冲指出，今年以来，江苏水源公司认真学习习近平总书记关于疫情防控的重要指示批示精神，坚决贯彻中央和省委省政府决策部署，疫情防控取得重大成效，调水出省、防汛抗旱、涉水经营等重点工作扎实推进，为完成全年目标任务打下坚实基础。成绩来之不易，一定要倍加珍惜。做好疫情防控是对公司应急能力的一次大考，也是对公司治理水平的一次重大检验。当前国际疫情还在蔓延，国内少数地区防控形势复杂严峻。乌兹别克斯坦项目、新疆项目是公司走出去的重要成果。公司上下要进一步认清形势、坚定信心、强化措施，巩固好疫情防控成果，保障好员工身体健康和生命安全，维护好公司安全稳定的良好局面。

对下一步工作，袁连冲强调，一要严格落实责任，突出抓好两个项目防控。要进一步提高认识，始终把疫情防控安全摆在第一位，坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，切实推动各项防控措施落实落细，坚决守住不发生疫情这个底线。要严明责任，各单位要按照分级负责原则，抓好本单位疫情防控工作。泵站公司、项目公司要认真借鉴国内及公司在疫情防控中的好经验好做法，过细制定各项方案预案，并结合实际动态调整。二要注重分类施策，突出抓好重要节点防控。要对乌兹别克斯坦项目、新疆项目情况进行认真分析，按照共性、个性问题分类梳理，分别制定有针对性的防控措施。要加强协调，统筹协调好建设管理、属地管理之间的关系，共同做好防控工作。要加强员工防护，深入排查，严格管理。要加强物资保障，千方百计保障防疫物资供应。要加强思想工作，确保在外员工身心健康。要厘清职责边界，妥善处理好与地方及总包方等方面关系，争取达到最好效果。境外工作员工返程问题，要尽快向上级主管部门汇报，并多渠道协调争取。三要加强统筹研判，突出抓好疫情防控与项目建设的统筹。要对在建项目工期进行通盘考虑，在做好疫情防控的基础上，尽快完成剩余建设任务。要加强项目核算和效益分析，研究制定降本增效措施，努力把疫情造成的损失降到最低。要加强对项目所在地纾困政策研究，积极争取、用足用好相关扶持政策。要加强对前方工作指导，落实公司部署要求，凝心聚力、攻坚克难，优质高效推进项目建设。