宿迁盐业公司紧紧围绕年度目标任务，抓好主责主业，深化改革创新，加快市场化转型，做实做细各项基础工作，主业竞争能力得到持续提升。

强化品牌宣传，擦亮金字招牌。开展“淮盐”品牌市场拓展提升工程，因地制宜、精准发力，与当地广电总台、西楚网、今日头条等媒体开展战略合作，常态化开展进农贸、进社区、进乡镇、进学校等活动，大力宣传“淮盐”红色基因、核心价值理念，进一步巩固和提升消费者的首选认知。

强化KA导购，提升消费体验。开展全员KA维护活动，定人定店定时，强化维护人员对产品特性的掌握，在介绍不同品种食盐功能和亮点的基础上，根据消费者的家庭情况、身体状况不同，给出科学用盐的合理化建议，帮助消费者选择合适的盐产品。

强化渠道建设，优化终端陈列。开展B类商超标准化建设活动，统一品种数量、统一陈列样式、统一专用货架，开展“示范店”创建和“大比武”活动，累计投放淮盐专架278个。攻坚餐饮渠道营销，专人负责、专门政策、定点投放、逐个攻克，全力巩固主渠道地位。

强化客户拜访，创新创优服务。以考核客户经理计划拜访制定和计划拜访执行为抓手，推动营销路线、频次不断优化；以考核客户拜访时长和工作日报审核为抓手，推动营销服务不断优化细化；以考核移动订单率和订单覆盖率为抓手，推动渠道下沉和客户档案完善；以市盐业公司督查和县盐业公司领导人员分片联系挂钩为抓手，推动各项举措落实到位。