常州盐业公司党委在全体党员干部中开展“‘两在两同’建新功、四项行动做表率”活动，通过弘扬“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”主旋律，为保持公司走在全省各市盐业公司第一方阵凝聚力量。

推行“一线工作法”，在联系群众上做表率

落实领导干部联系点制度，以实地调研、指导工作、解决问题为主，每月到联系点实地调研、指导工作至少２次以上。领导班子成员到基层宣贯《集团公司“十四五”发展规划》和国企三年改革行动措施，组织职工到食盐产区和重点客户开展实景学习、座谈交流，引导职工坚定改革发展的信心与决心。压实“我为群众办实事”工作成效，领导干部每人带头领办至少一项重点民生实事项目，对实事项目清单逐一落实推进，务求取得实效。

落实改革行动任务，在岗位建功上做表率

充分发挥产销一体优势，开展ＫＡ销售占比、特通市场提升攻坚行动，力争ＫＡ商超“淮盐”销售占有率达到８５％。提升渠道附加值，深耕盐化产品市场，开拓冷链业务，提高自有资产收益率。推行“三项制度”改革，逐项落实改革清单任务，保证国企改革三年行动重点任务高质量达到序时进度。深化党员示范岗创建活动，制定党员示范岗创建标准，对党员履岗情况进行综合考核评议，充分发挥党员示范岗示范引领作用。

凝聚党员合力，在奉公奉献上做表率

开展商超维护活动，发动和组织党员利用工余时间深入ＫＡ超市理货、导购、现场宣传和收集市场信息。每名党员按照就近原则，明确１家商超，每周进场维护，做“淮盐”品牌宣传代言人，讲好淮盐故事，扩大淮盐知名度和美誉度。创新党日活动，紧紧围绕公司“七聚焦七强化”工作主线，突出在产品营销、市场开拓、党员教育等方面，创新措施和办法，每月集中开展一次主题党日活动，激发党员担当作为的干事激情，引导党员在工作中冲在前、干在前。

践行示范引领，在创优业绩上做表率。签订党员引领行动《承诺书》，提醒党员时刻牢记自己的第一身份是共产党员、第一职责是为党工作。广泛开展“奋进新征程、建功新苏盐”主题实践活动，积极培育挖掘宣传不同岗位有亮点、有影响力的先进典型，注重把党员典型树起来，增强身边典型的激励引导效应，推动形成学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。