今年以来，徐矿集团阿克苏热电公司以“125”科技创新工程为抓手，从夯实科技基础、助力提质增效、加强人才培养等方面着手，以“三抓三促”扎实做好科技创新工作，推进企业高质量发展。1~10月份，累计完成科技创新25项，实现创效986万元。

抓制度建设，促工作落实。以国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动为契机，制定下发《科技创新对标一流实施方案》，围绕科技创新、安全生产、降本增效等方面，分专业开展创新创效活动。制定下发《合理化建议管理办法》，每月开展合理化建议评审活动，并对建议提出者进行奖励。今年以来共征集合理化建议107条，兑现奖励3680元，有效提升了设备运行工况、机组安全性能及安全生产效率。

抓节能整改，促提质增效。成立6个QC（品质管控）小组，充分发挥生产部门技术主导作用，鼓励一线班组开展修旧利废、节能降耗以及“五小”创新等活动，今年以来累计创效86万余元。积极向新疆维吾尔自治区工信厅、阿克苏地市工信局协调申报，将1#机组给水泵、送风机综合节能研究项目成功纳入新疆“十四五”第一批（2021年）技术创新指导计划，并获得新疆重点技术创新项目20万元专项资金支持。目前项目已完成试运转，正式投入使用后每日节电量达3万千瓦时，年节约生产成本约193万元，减少二氧化碳排放量约2570吨。

抓阵地建设，促能力提升。坚持科技创新与岗位人才培养相结合，创新“师带徒”模式，开展师徒结对培训，实现职工培训从“点对面”灌输到“点对点”施教。创造性地开展职工培训，将培训课堂搬到生产一线，把现场作为职工培训提技的练兵场和主阵地，组织导师对职工开展专题培训，做到理论学习与现场实践相结合，促进岗位成才。成立“创新创效工作室”，设立创效专业小组，引导广大干部职工立足本职岗位，解决生产中遇到的热点、难点问题，今年以来，在#1、#2机组B修中，开展修旧利废22项，节约材料费用53.79万元。