面对电力供应紧张的严峻形势，徐矿综合利用发电公司将保电保热作为当前首要政治任务，不讲困难、不讲条件、不计成本，做到应发尽发、稳发满发，坚决打赢今冬明春能源保供攻坚战。今年10月完成发电量2.36亿千瓦时，较去年同期增长44.79%。近期与陕西省府谷红草沟煤矿、亿源煤矿签订共计20万吨煤炭采购合同，千方百计确保燃料口粮不“断供”。

强化责任落实，提升安全保障能力。修订完善《安全联保互保制度》，公司领导及各级管理人员每季度、每月定期参加包保值际班组班前会和安全活动，带头帮助解决安全隐患问题，目前已开展30余次。制定岗位标准化清单，杜绝作业人员“随意操作任性干”等不规范行为。强化源头治理，将偏离运行工况设备作为缺陷处理，坚持“应修必修、修必修好”原则，在消除设备故障同时，保证质与效“双达标”。

强化机组运维，提升安全保供能力。制定迎峰度冬、防寒防冻预案，提前对设备低温上冻风险和设备故障危险进行辨识和分析，逐一制定防寒防冻措施。开展机组检修和供热系统维护，周密部署检修工作，确保机组运行在最佳状态。加大在运设备、消缺维护巡视检查力度，严格落实安全风险隐患整治措施，对整改情况进行“回头看”，确保今冬明春机组生产安全平稳有序。

强化应急响应，提升调峰保供能力。坚决响应上级调度安排，#1机组仅用一天时间完成并网发电，比计划启动时间提前5天，每天多发电约500万千瓦时。为保障迎峰度冬期间热、电可靠供应，开展#2机组炉膛检查，更换炉管262根。在保证安全前提下，充分发挥职工主观能动性，变检修为抢修，全力缩短检修时间，仅用24小时完成原定4天的脚手架拆除工程，机组提前5天实现并网发电。

强化煤源拓展，提升煤炭供应能力。坚持“保日供、抢周供、争月供”原则，优化燃煤采购策略，充分利用循环流化床机组“不挑食”特点，及时调整煤种掺配。实地调研供应链上游产销情况，积极开拓煤炭市场，畅通集团省内外煤企保供通道，与郭家河煤业公司、张双楼矿对接煤炭供应，保证燃煤供应充足。提前谋划收整煤场接卸场地，保证煤场安全存煤，目前，公司库存煤炭5万吨，双机可用天数11天，确保非常时期储备充足。

强化“减煤替煤”，提升绿色发展能力。坚持“废中寻宝”，推进“污泥掺烧”项目，今年前三季度累计处置干污泥2.4万吨、湿污泥5.9万吨，创造收益近1400万元。推进输煤系统升级改造，研究制定一般固废综合利用改造技术方案，开展纺织边角料等一般固废试烧20余吨。充分利用厂区土地、厂房屋顶等闲置资源，开发建成辅助综合楼屋顶防雨分布式光伏发电项目并已投入使用，年发电量达12.18万千瓦时，每年可节约标准煤40.76吨、减少二氧化碳排放112.84吨，实现经济、环境效益“双丰收”。