为了响应省委、省政府“把宿迁改革创新的基因注入现代化，谱写新时代‘春到上塘’的传奇”的号召，今年以来，宿迁市国资委紧紧围绕市委市政府“四化同步”集成改革的各项要求，以“三项制度改革”为主要抓手，科学研判市属国有企业所处发展阶段、运营特点，通过学习借鉴华为公司等现代企业治理经验，在全省率先启动以“超额利润分享试点”和“宽带薪酬改革”为主体的薪酬分配体系综合配套改革，助推宿迁国企改革走深、走实，打造国有企业“三项制度改革”“宿迁样板”。

一是强化顶层设计，在治理体系上出新招。为确保改革顺利推进，由宿迁市国资委牵头组成薪酬分配改革调研组，今年上半年分3次到企业工地、车间一线，与一线员工、管理人员交流座谈，深入了解市属国有企业薪酬分配方面存在的不足和短板，并组织召开薪酬改革动员培训会，超前谋划推动，强化顶层设计，率先在全省启动“超额利润分享试点”，并提出在市属国企全面推行“宽带薪酬”模式为基础的薪酬分配制度改革，建立健全企业市场化经营管理机制。

二是持续深化改革，在完善配套上下实功。在广泛征求意见的基础上，市国资委印发《关于在市属国有企业开展超额利润分享试点工作的通知》、《超额利润分享试点操作指引》和《宽带薪酬操作指引》，要求各企业以战略目标为导向，打破管理层级，实现工资能增能减，薪酬增量向一线骨干员工和苦脏累岗位倾斜，健全所有一级子公司全员绩效考核体系，并出台配套薪酬分配制度。截至目前，市属5家企业均完成了《超额利润分享试点实施方案》及《实施细则》制度设计，并开始组织实施，同时，各企业借助第三方专业机构完成了新的《宽带薪酬分配体系》及配套的《全员绩效考核制度》，实现了薪酬体系的全面更新再造，并已在企业组织实施，企业财务快报显示，各企业10月份营收利润得到明显改善。

三是着眼长远发展，在长效机制上见成效。市属国有企业薪酬体系的重塑将引领内部治理水平迈上新的台阶，全面提升企业综合市场竞争力。为确保改革取得长效，宿迁市国资委将围绕“超额利润分享试点”和“宽带薪酬改革”持续跟进，并研究设定评估指标，对改革的效果进行量化评估，总结经验，适时扩大试点范围，全面激发企业活力，以市属国企新动能助力宿迁“四化同步”集成改革取得新成效。