今年1-9月份无锡盐业公司小包装食盐销量、营业收入、利润等主要经营指标分别完成全年计划77.16%、77.43%、131.6%，并呈逐月向好势头，人均创利、净资产收益率、销售利润率等高质量发展指标成绩亮眼。

突破市场竞争压力，主营业务恢复增长。面对盐业体制改革后市场竞争愈发激烈的态势，无锡盐业公司干部职工坚决维护淮盐主渠道，通过KA提升行动，淮盐排面牢牢占据主导地位，销售占比提升至85%；通过BC商超持续铺货和督查整改，上架品种逐步增多，新品钙盐和雪花盐实现了规模300平米以上超市铺货全覆盖；通过重点客户攻关，竞标获得苏南食材配供中心食盐专供资质，月供全市公办学校45吨海藻碘盐；通过调整传统批发模式，由原先定点供应批发市场内大户，逐步调整为市场内所有经营户全面覆盖供货，降低了对大户的依赖。同时，对市场竞争严重区域，精准投放“鲜丰”牌食盐，实现精准化营销。

突破非盐经营困境，重拾信心多点开花。今年以来，确立了“食盐+”系列调味品的经营定位，相继引进苏垦粮油、菱花味精、锡山黄酒、甘汁园糖、海天酱油等非盐商品经营，积极拓展纯碱、氯化钙、元明粉、融雪剂、软水盐、饲料添加剂氯化钠等“井神”牌全系列、全品项产品市场。1-9月份，全公司实现非盐经营收入同比增长76.14%，非盐毛利同比增长86.61%，非盐毛利率为8.66%。

强化内控体系建设，风险管控能力提升。当前针对经营中暴露出来的问题以及审计整改列出的清单，公司从仓储存货管理、财务资金管理、业务采购管理等多方面加强制度建设，各个风险点设置预警，树立内控管理“人人有份、人人有责”理念；采取“明确分工、责任分解、目标考核、责任追究”等方法，将责任落实到个人肩头，确保规章制度能够在执行过程中不打折；随着新业务的开拓，及时更新完善内控体系，做到与时俱进。