千秋基业，人才为本。青年人才是企业发展的中坚力量和活力源泉。作为江苏省沿海开发集团布局沿海优势产业发展的重要主业运营公司，省沿海集团投资公司坚持以“抓年轻干部就是抓核心竞争力”为育才培德指引，高度重视强化青年职工思想引领，完善青年人才培养机制，加大年轻干部培养选拔力度，用培养硬核青年人才的生动实践为推动企业高质量发展厚实人才根基。

讲党性，强信念，为青年人才立心铸魂

基础不牢，地动山摇。年轻干部成长成才，首先要筑牢思想政治根基。为强化青年党员的初心引领、理论武装与实干担当，投资公司党委开展各类主题活动、读书分享会等，以党的创新理论筑牢青年党员的思想根基，厚植担当之魂。

做好“三会一课”和主题党日学习教育工作，赴渡江胜利纪念馆、梅园新村纪念馆等爱国主义教育基地参观学习，引导青年党员从历史中汲取践行初心使命的智慧和力量。

引导青年党员“读原著、学原文、悟原理”，组织党员认真研读并开展读书分享，通过全面系统学、深入思考学、联系实际学，不断增强对党的创新理论的政治认同、思想认同、情感认同。

开展“干事创业敢担当、攻坚克难勇作为”等主题活动，教育引导青年职工在攻坚克难实践中当好典范。坚持严管厚爱结合，常态开展谈心谈话，建立中层干部廉政档案，实施动态跟踪管理，运用考核、评优等方式，促进年轻干部健康成长。

搭梯子，压担子，为青年人才充电赋能

选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才。针对各类人才，投资公司主动搭建干事平台，多举措拓宽人才成长渠道，进一步释放人才活力、创造力，为集团人才队伍建设“添砖加瓦”。

坚持量体裁衣。根据业务发展需要合理补充人员，做到各适其岗、各尽其责。实施“素质提升”工程，围绕海洋经济、产业投资、工程项目建设和风险防控等重点，发挥青年人才先锋作用，以青年创新工作室为载体，打造自主培训新模式，激发青年人才创新潜能，成功研制具有完全自主知识产权的金融分析软件。

坚持实战导向。注重强化实战训练，在实战中建立标准、形成流程、锻炼队伍。注重选派优秀年轻同志到重大项目一线，在急难险重任务中锻炼提高，在重大项目实践中增强担当。注重青年人才专业能力提升，选派优秀年轻干部到同行企业学习取真经，到集团挂职锻炼成长。

坚持压实担子。坚持党建引领“搭台”，启用年轻干部挑大梁、担重担，加快磨炼成长。在重大项目建设中，鼓励青年党员冲锋在一线，让青春在攻坚克难中绽放光芒。注重发挥青年党员主体作用，优选青年党员担任班组长，推动班组创建走深走实。

重方法，善激励，为青年人才添翼护航

引才是当务之急，培才是百年大计。投资公司牢固树立“人才是第一资源”理念，进一步创新体制机制，扩充人才发展空间，打出了一系列人才培养与提升“组合拳”。

重组织培养。扩大党组织覆盖面，加强在青年业务骨干中发展党员，实现党员和骨干的互相转化。近年来，多名青年职工向党组织递交入党申请书，通过组织加强培养，多名优秀青年人才加入中国共产党。

重选拔任用。及时大胆提拔使用实绩突出、作风过硬的优秀年轻干部，近年来通过引进和内部选拔，公司先后任用4名80后中层副职、3名80后中层正职、1名80后总经理助理、3名80后公司领导班子成员，平均年龄36周岁。

重机制建设。先后出台《中层干部选拔任用工作规定》《员工绩效考核》等系列制度，夯实青年人才工作基础。严格落实季度、年度考核，强化人才考核激励机制建设。建立督查机制，提升年轻干部执行力，保障重点任务落地见效。

历经多年探索，投资公司为集团造就了一支规模适当、结构合理、忠诚担当、素质优良的优秀青年人才队伍，研究生以上学历目前占比93%，党员占比90%以上，队伍干事创业劲头十足。中高级职称和注册会计师、法律职业资格、基金、证券从业资格持有率80%以上，先后涌现出一大批先进典型，营造了协力谋发展的良好氛围。人才引领促进效应不断彰显，三年间，公司资产总规模达9.85亿元，参控股企业五家，年投资收益约5733万元，利润总额3488万元，总投资约7.8亿元的灌云洋桥200MW光伏平价上网项目已并网发电。

种下梧桐树，引得凤凰来。未来，省沿海集团将深入实施“人才强企”战略，创新举措在人才培养上多搭台、多回馈、多出彩，把青年人才培养成创誉创效、保值增值的先锋力量，助力集团实现高质量跨越式发展。