人勤春来早，奋进正当时。为深入贯彻落实省沿海集团年度工作会议精神和农发公司年度工作要求，近期，射阳分公司积极推进对标管理工作，强化工作措施，全力以赴抓好春季农业生产，开启“春忙模式”。

推进对标管控，促进控本增效。农发射阳分公司深入贯彻集团公司和农发公司关于开展“对标一流企业管理提升行动”的要求，及时选取对标对象，选准对标要素，选好对标方法。3月下旬公司组织综合、生产经营、工程等管理人员赴省内农业生产龙头企业交流学习，通过对标管理进一步明晰自身存在的差距和不足，明确努力方向，制定控本增效提质措施，做好有效控本，实现“效果、效率、效益”的兼顾提升。 

加强田间管理，确保夏粮丰收。随着气温逐步回升，农发射阳分公司30000余亩大小麦进入拔节期，正是加强春季田间管理，促进苗情转化，实现稳穗、增粒、增重的关键时期。为保障粮食安全，高质量完成春播生产任务，射阳分公司早谋划、早准备、早行动，积极采取有效措施，扎实做好大小麦春季田间管理工作。为抢抓春管有利时机，农技专家和技术员加大踏田力度，及时掌握各生产大队苗情，做到分类指导、分类定策、分类实施，坚持将抽查、巡查工作常态化，确保生产措施的及时性和到位率，为夏粮丰产丰收打下坚实基础。

探索育秧技术，科学谋划布局。正所谓“秧好半熟稻，苗好产量高”，农发射阳分公司根据近两年水稻包育包栽实践经验，发现浸种催芽处理种子有出苗整齐、节省药剂成本等优点，公司引入外部专家，成立浸种技术服务团队，在各大队推广浸种催芽处理种子技术，确保育出高质量秧苗。同时坚持以亩均效益考核为手段调优种植结构，以市场为导向调优种植品种，科学谋划早、中、晚水稻品种布局，适当提高食味好、产量高、价格优的品种，突出优质优价，从而实现提质增效。