苏盐集团所属盐海化工公司深入贯彻落实苏盐集团六届一次职代会暨2021年度工作会议精神，以慢不得的使命感、等不起的责任感、坐不住的紧迫感，全面开展项目建设攻坚年、管理效能改进年、客户服务优化年、基层党建质效年活动，奋力推动各项工作迈上新台阶。

开展“项目建设攻坚年”活动，提速产业发展。围绕固链、补链、延链，稳住氯碱基本盘，以新能源项目补短板、以新材料项目谋发展，全力推动三氯化铝、电子气体新材料、绿氢新能源等关键项目的建设进程，制定科学的项目建设方案和目标考核制度，全力推进项目建设。

开展“管理效能改进年”活动，提质内控管理。重点以安全环保、成本控制为着力点，围绕安全生产一级标准化创建，制定安全生产管理提升实施方案、开展以岗位操作内容为基础的“一述两清”活动等，把落实责任和素质提升贯穿全过程，确保企业本质安全水平进一步提升；持续深化成本控制，积极对标行业先进，通过工艺改进、技术革新，加强标准化体系建设，提高人均效能，确保变动成本控制举措科学规范、稳中有降。

开展“客户服务优化年”活动，提升市场份额。从技术支持、产品跟踪、售后服务等方面加强个性化服务，进一步辐射园区以及周边核心区域，确保烧碱装置开工率。积极开拓省内及周边省外市场，千方百计降低物流成本，逐步提升市场占有率。与此同时，进一步加强销售队伍建设，通过激励、约束、培养，着力打造一支素质过硬、业务精良、责任心强的“狮虎狼”销售队伍。

开展“基层党建质效年”活动，提高党建水平。聚焦担当作为，扎实开展“深化改革创新 凝聚发展合力”形势任务教育活动，把牢党员干部思想和行动的“总开关”；聚焦特色党建，深化“党员先锋行动”，全力推动生产经营和党建工作高效融合；聚焦党风廉政建设，一体化推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设，为完成年度目标任务、实现止亏转盈，提供坚强的政治保证和纪律保障