今年以来，苏盐集团所属井神第一分公司深入贯彻落实苏盐集团六届一次职代会精神暨2021年度工作会议精神，聚焦“4355”战略，坚持高标定位、创新突破，狠抓基础管理提档升级，助力企业高质量发展。

着力挖潜增效，优化生产经营新模式。制盐Ⅱ系统技改实施后，产品产量创历史最高记录，汽耗、电耗及产品综合能耗得到大幅下降，生产模式实现一键式启动、智能化联动。对标行业先进，制定切实可行的生产计划，围绕提高装置运行能力和产品质量两个核心，着力解决装置稳定联动运行、关键工序负荷提升和产品指标波动等瓶颈问题，进一步释放装置潜能，提高运行效率，保证生产高效稳定。坚持市场导向，做到产销紧密衔接、协同发力。一季度各系统累计完成产量87.20万吨，完成序时进度104.30%，实现了首季“开门红”。

着力产业升级，增强企业核心竞争力。加速推进智能化制造，不断增强企业的核心竞争力。氯化钙产业优化升级项目完成了前期内部专家评审及项目建议书完善工作，即将进入立项流转。与相关单位积极对接制定盐石膏产品质量提升方案及改造方案，计划二季度开展项目立项。融雪融冰剂（兼粉钙造粒）技改项目自1月底投料生产以来，转入正常生产。年前陆续向江苏省、南京市交通控股公司配送近200吨液体融雪剂。

持续夯实基础，提升安质环管理水平。持续夯实安全、质量、环保管理基础，增强“红线”意识，树立“底线”思维，加大安全管理投入；严把食盐质量关，持续做好过程控制，杜绝一切质量不合格现象；落实污染减排责任制，加强大气污染防治和粉尘管控工作。加强安全生产管理机构及人才队伍的建设，配齐配强专兼职安全管理人员，印发了《注册安全工程师管理办法》，对高素质安全管理人才实行激励机制。组织了安全监护人的培训考试，全厂194人取得安全监护人资格。修订《安全风险辨识分级管控制度》，印发《危险化学品安全整治专项行动实施方案》和《安全风险辨识实施方案》，实现管理关口前移，杜绝和减少各类隐患和生产安全事故的发生。开展“安全生产百日无事故”活动，对各车间（部门）所管辖业务、区域的安全管理进行周期考核，层层压紧压实安全责任，营造“上下齐心抓安全、众志成城保平安”的安全氛围。