国企改革三年行动开始以来，通州国资办坚定不移践行新发展理念，深度推进党的领导和公司治理相融合。通过改革，区属企业党建工作与生产经营深度融合，以“党建强”引领企业“发展强”，经济运行效益明显提升。

立根铸魂，把稳发展“定盘星”。按照两个“一以贯之”要求，坚持“围绕发展抓党建、抓实党建促发展”，全面完成“党建入章程”，推动党组织内嵌到公司治理结构中、融入到公司治理的各个环节。落实重大决策党委前置把关制度，明确重大经营管理事项必须经党委会研究讨论后，再由董事会作出决定，确保党组织在企业发展中把方向、管大局、保落实，保证企业重大经营管理事项落实落地。真正把国有企业的制度优势转化为治理效能，为做强做优做大企业，提供强有力的政治和组织保障。

固本强基，筑牢发展“压舱石”。推动探索国企品牌示范引领模式，圆宏集团建设1+N党建品牌矩阵，创建“同心圆•宏动力”党建品牌，基层党支部按照“一支部一特色一品牌”的要求，突出行业特点，开展基层党建示范品牌创建活动，打造了“圆宏先锋”“党建领航•匠心筑家”等一系列党建品牌，党建内涵不断丰富。以品牌为基石，企业组织开展了“创效发展争先锋、对标提升做贡献”主题实践活动、“牢记嘱托、担当作为”岗位建功行动等专题活动，建立党员攻关项目责任区24个、党员突击队17支，在安全文明生产标准化达标验评、工程基建、节能降耗等工作中充分发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

擎旗奋进，激活发展“动力源”。通州国企以党建为引领，将先锋精神融入企业文化，为改革发展推进各项事业不断向前汇聚起强大能量。特别是在助力乡村振兴和落实疫情防控等方面，2021年投资建成东社连栋大棚、十总“智慧植物工厂”两个项目，当年投入运营，实现收入106.3万元，带动30余名村民就业；2022年，新建3个强村加油站，年内将交付运营，预计每年三个村居增加收入100万元；2022年南通疫情发生以来，圆宏集团仅用10天时间，新建3个健康驿站、1200间隔离客房，为打赢疫情防控阻击战提供有力保障，充分展现国企担当。