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省沿海集团:新春开工第一周 全力以赴开门红
发布日期:2022-02-11 浏览次数: 字体:[ ]

律回春渐,新元肇启,2022农历春节假期过后,瑞雪兆丰年,迎来好兆头。壬寅虎年首个工作周,人到岗,心到位,沿海人迅速“收心归位”。以虎虎生威的姿态,饱满的热情投入到工作中,为新一年工作开个好头。

土地公司:2月8日,集团党委书记、董事长邓东升,总经理、党委副书记周金阳带着新春祝福前往土地公司调研指导工作,了解土地公司主业重大项目推进及后续实施安排、科技企业组建及后续工作打算等经营管理情况,勉励大家在新的一年勇扛新使命,共谱新篇章,一起向未来。邓东升、周金阳对土地公司成立以来所取得的成绩表示认可,并对下一步工作开展提出要求。集团副总经理周明勇、尤开军参与调研。

农发公司:虎年新春第一个工作日,农发公司建管中心积极推进各项复工前准备工作。2月7日,召开鹤丰、金东台项目复工专题会,对复工前施工现场疫情防控、三级安全教育、现场安全检查及下一步工作计划作出了详细周密的部署安排。尤其是对所有项目参建人员进行健康码、行程码、核酸检测记录及防疫物资准备情况进行核验,建立疫情防控台账,所有进场人员均签订健康承诺书。建管中心组织监理、施工单位进行复工前安全专项检查,对高支模、深基坑等危大工程进行重点隐患排查。施工单位已提前采购钢筋、砌砖等建筑材料,确保现场材料充足,项目复工建设如火如荼。

投资公司:2月9日,洋桥光伏项目工作人员进行光伏逆变器常规巡检工作。海通富公司就设施渔业建设建设方案细节、招投标安排、建设质量把控等工作内容达成一致,并签署了相关协议;2月10日,灌云洋桥项目以线下协商方式锁定3月份绿色电力交易价格上浮17.6%,增收成效喜人。

东台公司:2月8日是春节上班后第二天,东台公司举行2022年新春茶话会,会议以“喜迎新春,共话未来”为主题,以期从“春节模式”切换到“工作状态”,尽快收心归位。公司领导班子成员、各部门中层干部围绕公司2022年“十四五”发展目标,结合各部门近年来转型发展取得的成效,坚定农业产业化的发展方向,畅谈工作体会和对2022年工作的思考,就如何抓落实、抓推进,谈看法、说计划、讲体会。

仓东公司:为确保仓东公司节后生产经营稳定进行,2月9日,公司安全分管领导牵头组成检查组,对各泵站开展了复工复产后的安全生产大检查。检查组指出,复工复产时段是各类生产安全事故的高发期,节后的安全意识可能会松懈麻痹。一方面要做好疫情防护工作,另一方面要紧绷安全这根弦,为新的一年开好局,起好步营造良好的安全氛围。

凌洋公司:农历新年伊始,田间的蔬菜又到了采收的季节。田间采收忙,而作为速冻生产加工企业——凌瑞公司,抢抓新鲜绿花菜和白花菜的生产正当时。一条绿花菜,一条白花菜,两条生产线马不停蹄,每条线以每小时4-5吨的生产量消耗今日到厂的近60吨物料,“冻龄”的蔬菜格外新鲜,速冻加工后贮存于-18°的冷库,赋予其更长的货架期。另外,为充分利用绿花菜资源,切分绿花菜3-5规格后余下的菜茎也获得新生,将其速冻后,也有不错的销量。

苏云公司:“渔光一体”项目渔业板块的运营管理工作由苏云公司负责,为提前谋划渔业养殖工作开展,明确运营管理总体思路和具体工作计划,新年第一周公司就先后集中召开了渔业运营管理方案及全年生产经营计划推进会,初步形成了一套科学合理、符合实际的渔业运营管理方案,将绿色生态养殖与现代设施渔业养殖相结合,力争把项目打造成为省级“渔光一体”示范项目。

苏糖公司:苏糖公司新春复工后,首抓仓储管理与安全生产工作,在思想上筑牢防线,加强和紧盯仓储管理中的薄弱环节,坚决守住安全底线。2月8日,公司开展春节后复工安全检查,进一步加强仓储安全生产日常管理工作,重点关注消防安全,排查安全隐患,落细落实各项安全防控措施,确保公司生产经营有序开展。

钟山典当:时间镌刻使命,奋斗开启未来。钟山典当在春节假期后第一周,狠抓强化业务风险防控,深入推进绝当资产处置。2月9日,公司领导直接带队赴无锡惠山,走访客户,了解经营情况及抵押物状况。业务团队全面梳理在当业务风险,对在当客户开展分类排查,对高风险客户抵押物进行重新评估、走访,详细了解客户生产经营、债务、家庭情况,并实地查看了抵押物状况。

物业公司:2月7日,食堂工作人员紧锣密鼓地准备“开年第一餐”。为了让职工吃上新鲜健康的营养早餐,凌晨四点,物业公司食堂已经就位,开始准备工序,经过几个小时的精心制作,热气腾腾的营养早餐便呈现在职工面前。新的一年物业公司食堂将持续提供更加优质、贴心的就餐服务,真正做到“暖胃又暖心”。同一天,会务组人员对本部大楼会议室内部环境卫生、绿色植物生长状况及物品摆放等方面进行了全面检查,确保会议用品、设备设施无损坏,桌面无灰尘,绿植无枯叶,为集团本部各类会议的召开营造干净整洁的良好环境。

基金公司:春节后上班第一天,基金公司即组织召开全员会议,部署2022年各项工作,重点落实1.5亿元疌泉沿海土壤污染防治基金运作方案,做实做细新设基金募集计划及时间进度,谋划设立碳达峰碳中和投资基金,研究论证公司机制体制改革工作方案,奋力开启公司发展的新阶段。

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