党史学习教育开展以来，省沿海集团党委认真贯彻学党史、悟思想、办实事、开新局的要求，坚持规定动作与自选动作相结合，融合推动“两在两同”建新功行动和“我为群众办实事”实践活动，形成“党组织发动、党员带动、群众互动”一贯到底的工作格局，把党史学习和推动工作结合起来，高质量高标准推进党史学习教育入脑入心，干在实处，确保党史学习有厚度。

立足发展大局高标准制定规划引领高质量发展

省沿海集团党委高度重视，把谋篇布局工作作为集团党委办实事的首项工作。党委书记、董事长牵头，任规划编制工作领导小组，就关系业务发展和管理提升的关键事项启动2批共13项课题研究，形成成果支撑；召开8次专题研讨会，分条线召开6场意见建议征求座谈会，以多种方式与国家、省、沿海三市“十四五”规划以及省沿海地区高质量发展规划、海洋经济规划等多轮衔接。在客观总结“十三五”时期发展取得的成就、主要经验和存在的问题基础上，规划系统分析了“十四五”时期发展面临的机遇和挑战，紧密衔接江苏沿海地区高质量发展规划，紧扣省级“沿海开发主力军”“沿海开发重要投融资平台”两个基本定位，立足“土地资源保护与开发”“现代农业”“海洋经济投资”三项主业，面向海洋、深耕主业、强基转型，升级打造“资源—资产—资本”循环闭环发展模式，定位精准、重点突出、内容全面，对深化改革创新，完成国企改革三年行动和对标一流提升任务，对不断释放企业经营发展活力，促进集团转型升级具有很强的指导性和可操作性。该规划已经通过专家评审，并经过集团职代会审议获得职工广泛认同。

立足强链补链推动重点项目落地

省沿海集团认真贯彻落实国家粮食安全战略，坚持“绿色化、优质化、特色化、品牌化”方向，大力发展现代农业产业，加强农业自主经营，努力当好百姓的“守粮人”。2021年，集团自营种植面积超过10万亩，产出粮食近7万吨、果蔬2万吨，持续健全“种储销”产业体系，为保障粮食安全贡献沿海力量。农发公司投资近3亿元在江苏沿海建设粮食科技产业园和粮食烘干项目，项目建成后可实现日加工2000吨的生产能力，有力服务周边社会化烘干仓储需求，帮助农民在家门口进行粮食烘干处理，积极稳定粮食安全供应。投资公司党委运用“党建+”理念，开展“创苏海先锋，建示范工程”主题活动，在灌云洋桥200MWp渔光一体光伏发电全额平价上网示范项目建设现场，党员干部争做“排头兵”，抓进度、强质量、保安全，克服巨大困难，建成并网发电。同时借助光伏项目建设助农帮扶，通过项目租赁临时办公场所和宿舍、临时用工、日常采购等为村民带来收入近100万元。

立足民主管理提升企业内部治理水平

省沿海集团党委大力发扬民主，实实在在把职工群众当作推动企业发展的主体，保障职工参与权、知情权，最大限度凝聚发展共识。集团“十四五”发展战略规划是集团未来五年全面推进高质量发展的重要指引，集团工会专门召开工会主席联席会议，收集职工意见建议共计44条。集团党委高度重视职工意见反馈，第一时间组织相关部门研究，纳入规划修订。注重发挥好职工代表和职代会参与企业民主管理功能，积极推动企务公开，集团经济运行情况、工会工作、职工薪酬与福利待遇情况等重大事项都主动向职工报告，接受职工监督。今年五届三次职代会上，参会代表重点审议《集团“十四五”发展战略规划》，从班子建设、主业协同发展、青年职工发展等方面提出建议，充分发挥职工的表达权、参与权，增强职工主人翁意识。

立足服务一线着力办好职工急难愁盼事

省沿海集团党委结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，坚持以员工为中心，深入一线调研，找差距、解难题，突出“实”字为民生，切实增强企业员工归属感、幸福感、获得感。沿海的农业企业处于江苏沿海滩涂，工作生活条件普遍较为艰苦，党委着力从“硬件”和“软件”两个方面改善一线职工生产生活环境。“硬件”方面，续建新建15个项目，投资6000余万元提升农业企业道路水电涵闸以及职工宿舍、厨房卫生间等基础设施条件。农发金东台分公司积极沟通协调维修海水养殖区损坏严重的道路，解决了困扰养殖户和职工多年的交通不便难题。“软件”方面，着力维护职工劳动经济权益，做好薪酬改革后的跟踪管理，确保工资增长机制落到实处，督促落实好企业年金和补充医疗保险方案的实施，在政策允许范围内，逐步提高职工福利保障水平，不断提升职工的幸福感和获得感。党委还优化服务青年成长成才机制，大力发现培养年轻干部，推动优秀年轻干部双向交流，选派一批青年职工到重大项目和关键岗位进行锻炼，促进年轻干部墩苗历练、台阶式成长，最大限度激发人才活力。随着集团人才引进力度加大，单身及外地青年职工增多，集团多部门研究提高职工伙食费标准，并建立定期调整机制，同时成立伙食管理委员会，着力建好职工“放心食堂”。针对青年员工反映“住房难”问题，集团主动向省市人才工作主管部门协调，注册成为南京市“人才安居”企业，帮助符合条件的员工申请人才安居补贴、人才购房等优惠。