2021年12月，中央经济工作会议和江苏省委经济工作会议相继召开，同时强调：做好2022年经济工作，要坚持稳中求进工作总基调。“稳”和“进”再度成为社会经济运行的热词和关键词。

今年以来，面对外部环境的不确定性，国企改革、投资融资、疫情防控、数字经济、能源保供、安全生产等工作桩桩“压力山大”，件件彼此关联，牵一发而动全身。全系统深入学习贯彻中央、省经济工作会议精神，结合各自实际，坚持稳与进的辩证统一，以“稳为主线”沉着应变，以“稳中有进”固稳促稳，扭住了“稳”的关键点，找准了“进”的切入口。

稳字当头：挑战中保持战略定力

2022年1-2月，江苏交控全口径实现营业收入96.61亿元，同比又有增长，利润总额30.34亿元，同比基本持平。累计完成江阴靖江隧道、京沪高速改扩建等项目投资72.65亿元，累计对外融资244.57亿元，编制出台高质量发展106项重点工作，印发江苏交控“十四五”发展规划“1+N”体系，国企改革三年行动计划完成进度100%……一季度，江苏交控各项工作“稳”成主线，贯穿始终，“稳”的基本面没有改变，“稳”的举措更加精准。

高管中心高效发挥事业平台作用，着力拓展融资功能，完善资金使用监管，确保重点项目建设资金供给保障率100%。动态跟踪溧宁、高宣、宿泗、平广、淮连等新建、扩建项目建设进度，保障溧宁高速新昌枢纽至南渡南枢纽路段7.4公里双向六车通建成通车，实现开通初期的平稳运行。

润扬大桥筹拨项目建设资金9.77亿元，有力地保障了江苏省交通强省战略新一轮过江通道建设首个开工项目——常泰过江通道项目的建设。

1月，江苏租赁新增投放超70亿元，同比增长近20%，创历史新高。为克服疫情导致的服务触达难题，进一步丰富和完善了“乐租”系列APP，让企业享受到了“足不出户”的便捷融资服务。

云杉资本发挥基金投资“产业孵化器”功能，聚焦智慧交通、数字经济、先进制造、综合物流、新能源汽车产业链等“交通+”产业开展深度研究和布局。一季度，所投基金已有2个项目成功登录国内外资本市场，12个项目在会审核或等待注册中。

闯关夺隘：夯实高质量发展基础

入之愈深，其进愈难。既要看到来之不易的成绩，也不能轻视新征程上的风险与挑战。2022年是国企改革三年行动收官之年，一季度更是决战决胜、滚石上山的关键时期。

日前，国务院国有企业改革领导小组办公室公布最新“科改示范企业”名单，现代路桥成功入围，成为全国440家、江苏7家科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动的企业之一。现代路桥依托“4中心3基地4站点”的科技研发矩阵，坚持把科研服务工程建设、服务项目推进的导向落到实处。
着眼“改革提质”，江苏高养积极推动实施创新平台建设工程、创新能力提升工程和协同创新推进工程的“三大科技创新工程”， 不断为打造国内一流、对标国际智慧高效示范养护企业注入强劲动力。

开年以来，航产集团带着“整合物流产业需要思考的十二个问题”，以完善江苏物流集疏运体系，支撑禄口机场成为世界级机场群核心枢纽为目标，多次实地调研南京空港大通关基地，把握物流产业整合新契机，推动公司主业发展再突破。

江苏快鹿稳步推进子公司战略性瘦身改革，完成了快鹿商旅公司股权转让专项审计工作，销售公司、修理公司股权转让专项审计有序开展。

稳中有进：早抓快干中抢开新局

在实现全面高水平“稳”的基础上，江苏交控坚持走质量高、效益好、结构优、可持续的发展之路。“进”的方向更加明确，“进”的活力更加强劲。

江苏高油抢抓非油品销售的新利润增长点，按下加油站便利店发展的升级键、快进键。目前，已运营18座加油站便利店和1座“司乘之家”，累计实现营业额2700余万元，将在两年内完成所辖区域开设便利店137座。

结合网络平台的线上优势、实体店品牌优势、系统内资源优势，交控商运持续开发新的商贸服务渠道，相继签约各类供应商38家，供应办公用品等12品类2586种商品。计划至今年6月底，签约商家达60家，上架销售商品5000个种类。

新增19个文创项目，50份策划方案，65次讨论会，“苏高速茉莉花”品牌日、520美食节活动、全国交通产业投资发展年会，项目已经排到5月底......  

交通传媒在高质量打造全国高速媒体头部企业的道路上蹄疾步稳。

江苏交控以“稳字当头、稳中有进”的发展节奏，确保高质量发展不停歇，坚决把“承担好责任、发挥好功能、发展好企业、惠及好职工”落实到位，切实营造安全稳定的发展环境，锚定“开局稳”实现“稳开局”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。