连日来，瑞泰盐业公司党委认真贯彻落实“六转六查六提升”解放思想大讨论暨形势任务教育活动部署，认真查找经营管理方面的难点、堵点，全面提升转型攻坚的工作成效，为实现高质量发展目标夯实思想基础。

广泛宣传发动，迅速掀起学习热潮。公司党委第一时间制定活动推进计划表，领导班子成员分赴联系点，充分利用职工大会、“三会一课”、班组会议等多种形式，着力把集团公司取得的良好业绩、面临的形势挑战、新一年的工作思路和目标任务宣讲到位，切实把广大党员干部职工思想和行动统一到集团党委决策部署上来。

聚焦“六转”目标，细化工作举措。领导班子成员深入制盐场、生产班组、营销集运现场调研，为经营管理中短板、难点问题“把脉开方”，撰写高质量调研报告。召开专题研讨会，围绕建设“三能”长效机制、加强人才队伍建设、班组管理、产业链延伸等问题，谈思路、讲措施，形成整改提升工作方案。广泛开展“我为改革发展献计策”活动，共收集有价值意见建议30余条。

强化责任意识，促进整改落实。公司党委对查摆出的短板逐一列出问题清单，明确责任主体，规定整改时限，逐项对账销号。同时，将整改落实工作作为公司年度、月度重点工作任务，对落实整措施不力、缺少担当作为党员干部及时进行提醒谈话或追责问责。