南京旅游集团是南京市唯一一家国务院国企改革“双百行动”试点企业，集团党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为推动改革的根本保证，以高质量党建引领企业高质量发展取得显著成效，集团连续三年蝉联“中国旅游集团20强”，入选“2021中国旅游集团化发展创新案例”。

聚焦铸“根魂” 党的领导全面加强

政治站位更坚定。强化对“国之大者”心中有数的政治意识，坚持“第一议题”制度，把改革发展各项工作放在国家发展战略和省、市经济发展大局中考量部署，紧紧围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局谋划改革发展，擦亮国企政治本色。法定地位更明确。全面完成党建入章，修订《党委前置研究讨论重大事项规程（试行）》《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》及决策清单，厘清党委会、董事会、经理层权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理架构。监督体系更完善。建立协同监督体系，贯通融合、协调联动党委全面监督、纪检监察与内部审计监督、各部门职能监督、委派财务总监监督、直属单位党组织日常监督、党员群众民主监督，切实形成大监督格局，实现管业务与管制度、管作风一抓到底。

聚焦夯“基石” 组织体系全面严密

推进“思想引领”工程。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为组织建设的“纲”和“本”，探索党史学习教育常态化长效化制度机制，抓紧抓实意识形态工作管理权，坚持依法依规治企，突出防范重大风险。推进“堡垒提升”工程。以“五聚焦五落实”三年行动计划、党支部标准化规范化建设夯实党建根基，直属企业均建立了“外大于内”的董事会，配齐配强专兼职党建督导员；在大战大考中践行“两在两同”，集团106批次1284人次志愿者下沉禄口街道等支援防疫工作，建立党员志愿服务长效机制。推进“人才强基”工程。坚持党管干部与董事会依法选聘经营管理者相结合，大力推进职业经理人试点，经理层成员任期制和契约化管理改革实现全覆盖，并率先探索评估路径；统筹推进上市公司股权激励、超额利润分享等中长期激励措施，创新设立人才发展专项资金，破解“引得进、留得住、用得好”难题。

聚焦促“融合” 党建引领深入推进

突出精准考核。对子企业实行“一企一策”个性化精准党建考核，实现党建指标与经营指标相联动、双印证。集团2018年、2019年营业收入和利润总额平均增长率均超30%；2020年、2021年，在文旅行业遭受疫情重创的情况下，集团利润实现逆势增长。突出品牌建设。围绕集团“改革先行者”党建品牌，集团系统“1+17”党建品牌大放异彩，“改革先行者”等2个党建品牌被评定为“南京国企示范党建品牌”；高起点建成燕子矶公园刘亚生烈士史料展陈馆、聚宝山党员教育“七一”课堂，成为南京传承红色基因新阵地。突出赋能发展。聚焦“旅游让生活更精彩”，集团打造的“端午龙舟竞渡、七夕荧光酷跑、中秋笪桥灯市、重阳幕府登高”四大节庆品牌深入人心；全国首创实景沉浸式互动演出《南京喜事》被国家文旅部评为文化和旅游融合发展十大创新项目，“长江传奇”游轮启航，实现省内滨江游“零的突破”；熙南里街区、南艺后街鼓楼水岸艺术街区入选“省级夜间文旅消费集聚区”。