近年来，省铁路集团党委切实担当起高质量建设“轨道上的江苏”职责使命，持续强化员工教育培训，创新打造特色学习平台，常态化开行“‘复兴号’学习专列”，高效赋能员工队伍快速成长，推动集团在江苏铁路现代化建设新征程上迈出坚实步伐。

筑牢思想之基  把准“专列”开行方向

突出政治导向，集团党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，先后开行党的十九届历次全会精神宣讲、“不忘初心、牢记使命”、党史学习教育、提升党建工作引领力和全面从严治党等主题学习“专列”。把握正确方向，党委班子成员带头领学，用实际行动为“专列”领路，促进员工坚定理想信念，深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧密联系实际，将每期“专列”的主题与阶段性重点工作相结合，深入贯彻新发展理念，切实以思想认识提升促工作质效提升。

聚焦发展之要  加密“专列”通达领域

按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，紧扣中心工作，围绕集团“铁路主业、平行产业、延伸产业”发展开行学习“专列”，开辟提升员工理论素养和业务能力的有效路径。集团成立三年多来，已先后开行深入知名领军企业的“取经专列”6期，邀请政府相关领域领导、高校教授学者和国有企业、上市公司专家现场授课指导，构建思想交汇平台；开行深入高铁建设主战场的“火线专列”9期，组织员工赴铁路项目建设管理的现场和一线，“零距离”体验铁路项目建设过程；开行深入革命老区的“传承专列”5期，激励党员干部赓续红色血脉，汲取奋进力量；开行深入基层一线的“宣贯专列”5期，集中宣贯集团新建、修订的重点制度，系统提升制度的执行力和企业治理水平。

提振攻坚之力  打造“专列”赋能引擎

紧盯“苏北突破、苏中提升、苏南优化”部署要求，着重将解决高铁建设中的热点、难点问题贯穿于学习“专列”，促进集团上下蓄力起势、攻坚克难。有效克服新冠肺炎疫情影响，灵活采取“线上+线下”模式开展培训，通过开行铁路创新驱动、安全生产管理、内控体系建设、数字江苏铁路、站城融合发展等业务学习“专列”，点燃自主规划建设运营的主业攻坚引擎、“‘长’短板，共成长”的促学成才引擎、践行“先行、笃行、我行”的企业文化引擎，助推全员持续提升业务本领，当好江苏铁路事业高质量发展的主力军。

增强培训之质  彰显“专列”平台功效

将党性教育实境课堂、铁路建设一线实践、管理先进经验观摩等形式有效融入学习“专列”，实现了从“单一培训”向“多维培训”的转变。坚持全员覆盖，培训总量快速攀升，截至2021年底，共组织33次学习“专列”，培训3300余人次，人均106学时。通过培训，集团员工的干事创业激情被充分激发，建设“轨道上的江苏”成绩斐然：截至2021年底，累计完成铁路建设投资近2000亿元，连盐、青连、徐宿淮盐、连淮扬镇、沪苏通、盐通、连徐等7条高铁建成通车，南沿江城际、宁淮城际、沪苏湖高铁等项目接连开工并稳步推进，全省高铁里程达到2215公里，由“十二五”末的全国第14位跃升至前3位，全省“三纵四横”高铁骨干网基本成形，有力提升人民群众高品质出行的获得感、幸福感、安全感，为建设现代化铁路强省提供了高效支撑。