省委办公厅、省政府办公厅《关于全面加强国有企业监管的意见》通知印发后，省国信集团第一时间召开视频会议，组织集团各部门、各级子企业专题学习，并对省国资委的相关要求进行部署安排。

省国信集团深刻认识到，抓好《意见》的贯彻落实，是坚持和加强党对国有企业的全面领导的必然要求，是守护国有资产安全的重要基础，是推进集团高质量发展、更好服务江苏现代化建设的根本保障。要注重外部监管和内部监督的充分协同，着力发挥好内部审计在企业内部监督中的基础作用。近年来，省国信集团高度重视内部审计工作，成立了由集团党委书记、董事长担任组长的审计工作领导小组，坚持“抓规范、求创新、促发展”，着力健全内部审计管理体制机制，持续推进审计工作规范化、标准化、精细化建设，聚焦集团改革发展目标任务和工作重点难点，加大审计力度、强化审计整改，有力保障了企业的依法合规经营和健康可持续发展。

为更好地推动集团监管监督工作迈上新台阶、再上新水平，省国信集团将《关于全面加强国有企业监管的意见》列为党委中心组学习和全系统宣贯的重点内容。日前，集团党委书记、董事长浦宝英在党委5月视频工作例会上就内部审计工作提出明确要求，她指出，要通过国有企业内外部监督协同发力，推动国有企业更好担当省委省政府赋予的使命，更好完成省委省政府部署的任务。内部审计在企业内部监督中发挥了关键作用，要从政治和全局的高度来认识内部审计工作，主要负责同志要认真履行好第一责任人职责，保障内部审计工作有效开展、发挥积极作用。要加强内审组织体系建设，强化党委对内部审计工作的领导，完善集团统一管控的内部审计管理体制，将内部审计岗位打造成企业内部人才培养和选拔任用的重要平台。要提高内审工作监督效能，突出经济责任审计，确保权力规范运行、防范廉洁风险；突出资金和项目审计，确保资金使用合规、项目落地见效；突出重点难点审计，进一步加强审计监督、及时跟踪问效；扎实抓好审计整改工作，切实做好审计监督“后半篇文章”；强化审计结果运用，真正从源头上堵住漏洞、防范风险。要构建内部协同监督格局，加强内部审计与相关部门的协同配合，推动形成“大监督”治理格局，护航企业高质量发展行稳致远。

省国信集团将紧扣内部审计“经济体检”和“强身健体”的功能定位，坚持“一审二帮三促进”理念，努力构建发现问题、推动整改、建章立制、提升管理的良性循环，全力保证审计监督效能实现最大化，推动集团高质量发展取得新的更大成效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。