为进一步推动集团企业文化落实落地，让企业文化深度融入到各单位的管理行为和全体干部职工的日常行为，省沿海集团在现有文明创建成效基础上，进一步以企业文化建设倡导集团文明单位（部室）新风尚、塑造集团文明职工新准则，制定形成了《关于集团文明单位（部室）创建和文明职工评选的工作方案》。

《方案》根据《江苏省文明单位管理办法（试行）》及相关规章、指导意见及集团公司有关规章制度、管理规定等制定而成，将集团企业文化贯穿始终，将集团党建工作要求、重点工作任务等相关内容深度融入，旨在集团系统内进一步倡导文明新风尚、塑造文明新准则，引导基层单位、职能部门和广大职工爱文明、讲文明、创文明。《方案》由六个部分组成。第一、二部分分别明确了指导思想、创建及评选范围；第三部分制定了创建及评选标准，重点从思想道德风尚、业务工作实绩、文化建设成效、单位管理水平、内外环境布置、组织领导担当、遵章守纪廉洁七个方面考评；第四部分对创建及评选工作作了统筹安排；第五部分提出了工作要求；第六部分为方案附件，针对《方案》中制定的标准，结合集团实际，拟定了《省沿海集团文明单位（部室）、文明职工测评体系〔2022年版（试行）〕》，其中《省沿海集团文明单位（部室）测评体系》设7个测评项目、23项测评指标、39条测评标准，《省沿海集团文明职工测评体系》设5个测评项目、10项测评指标、17条测评标准。

省沿海集团坚持以企业文化建设倡导集团文明单位（部室）新风尚，以企业文化建设塑造集团文明职工新准则，积极推动文明单位（部室）创建，重点从思想道德风尚、业务工作实绩、文化建设成效、单位管理水平、内外环境布置、组织领导担当、遵章守纪廉洁七个方面考评，以期凝聚起集团开创高质量发展新局面、奋进“十四五”新征程的强大精神力量。