始终坚守南水北调初心使命，心怀“国之大者”，以强有力的党建引领高质量发展。在强化思想理论武装上下功夫，结合习近平总书记视察南水北调工程重要指示精神，把学习新思想作为第一议题，通过班子带头学、专题党课学、专家辅导学、实地参观学、结对共建学、结合工作学等“6学”方法，全面引领全体党员干部自觉加强理论武装。在星级标准化创建上下功夫，推进党建规范化、标准化建设，筑牢党建基石，2021年机关党支部在系统内第一家成功创成“五星党支部”。在支部品牌创建上下功夫，按照“一企一特色，一支部一品牌”思路，通过总结提炼品牌内涵，使党建品牌成为引领发展的“名片”；打造党建品牌文化墙，让干部职工在耳濡目染中增强共识，在潜移默化中融入党建工作，激发“堡垒活力”。

始终坚持以人才为驱动的发展模式，着力培养一批政治过硬、作风过硬、能力过硬的“水源工匠”。推行“师带徒”培养模式，根据工作岗位和业务技能要求，定向培养人才，在授业与解惑中传承水利匠心精神，展现时代担当，近年来老师傅和新骨干累计结对师徒27对，成效显著。发挥榜样力量，在调水一线、项目现场、乡村振兴一线培育一批党员先锋示范岗，引领全体员工爱岗敬业、团结拼搏、无私奉献，党员队伍比追赶超的干事创业氛围愈发浓厚。成立党员突击先锋队，聚焦主责主业，成立以支部书记为队长、党员和入党积极分子为主要队员的“党员突击先锋队”，始终坚守和冲锋在一线，不折不扣地完成了公司下达的各项工作任务指标，“先锋指数”有效提升。

持之以恒围绕调水运营和涉水经营“双轮驱动”发展战略，将党建工作触角延伸到每一个角落，实现了“重要岗位有党员、重点项目有党员、关键时刻有党员”。让党员成为水源管理模式先行者，擦亮“苏水源”品牌，推动涉水项目标准化由1.0向2.0版本提升，探索构建数字化场景，全面架设工程“远程集控、智能管理”新模式。让党员骨干成为创新创优项目挂帅人，围绕“创新驱动、提质增效”，开展创新项目12个，由党员和技术骨干“揭榜挂帅”，直接负责项目的落地实施，全力解决优化工程管理存在的问题，全面保障“生命线”高效通畅安全。让党员积极分子成为涉水经营的冲锋队，围绕标准化特色经营，做疫情来袭时的逆行者，将青春热血挥洒在新疆、山东、湖北等地的施工现场，今年成功拓展了省外首个安全生产标准化体系创建项目，在手的12个经营项目稳步推进。