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省环保集团成立以来,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻中央和省人才工作会议精神,紧紧围绕省委省政府赋予的“四大职能”定位,紧盯“国内领先国际一流高科技环保领军企业”的总体目标,大力实施科技创新和人才强企战略,加快建设环保重要人才中心和创新高地,为全省生态环境治理和集团高质量发展提供人才智力支撑。
坚持首位首抓,聚力第一资源
坚持党管人才原则。集团党委坚决贯彻党管人才原则,高度重视人才培养和发展工作,加快构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展现代治理体系,确保党中央、省委及省属企业人才工作会议各项部署落到实处。健全党对人才工作的领导体系,把党的政治优势、组织优势转化为人才发展优势。发挥人才考核“指挥棒”作用,把人才工作纳入年度综合考核体系,建立人才重点工作督查制度,压紧压实各级党管人才工作责任。
实施人才强企战略。集团人才队伍平均年龄33岁,博士及硕士研究生465人,占比43.9%,获得科技奖项50余项。以高端领军人才和领军团队为核心,强化“三院两中心”建设,优化人才队伍结构,加速急需紧缺人才引进,加快人才培养速度,推动干部人才选拔和绩效薪酬制度改革,分层分类施策,营造有利于人才干事创业的友好型生态环境。
打造人才梯队。全面落实人才发展专项规划,坚持人才链、产业链和创新链“三链”融合,使人才发展与集团业务高度匹配、产业创新与人才培养深度耦合。到2025年,集团人才总量将达到约2500人,其中领军人才50人、骨干人才600人、基础人才1800人,基本形成与集团战略规划相配套、与经营管理相协调、与统筹发展相匹配的金字塔型人才梯队。
实施三大工程,培育三类人才
实施“领军50人工程”,培育战略“帅才”。聚焦重点产业发展,以重大项目和创新平台为载体,重点培育高层次复合型管理人才、高层次复合型科研人才、高层次复合型市场人才。培养方针是引培并重,前期重引、后期重培,通过“引”来快速填补空白,通过“培”来激发动力活力,培养引进一批敢闯敢干、勇于奋斗、善于创新的领军人才,充实各子公司班子成员、三院两中心正副职、PI团队负责人、环评等重大项目专班负责人。
实施“环保英才工程”,培育产业“英才”。聚焦重大科研项目攻关、管理改革创新和智能化转型,重点培育骨干技术人才、骨干管理人才、骨干技能人才。培养方针是引培结合、以培为主、外引为辅,通过体制机制改革创新,充分释放人才活力,建设一支能“开疆拓土”“攻城略地”的中坚力量,担任各级中层干部、项目负责人、区域负责人,为领军人才储备力量。
实施“未来人才工程”,培育青年“俊才”。聚焦基础人才引培、产业人才布局、人才制度落实,站在战略高度大力推进、逐步完善青年人才培养机制。培养方针是引培并举,以培为主、重点在“育”,创造机会让青年人才挑大梁当主角,充分激发奋斗精神、创造活力,形成骨干人才后备干部持续涌现的体制机制,打造未来人才孵化摇篮。
完善服务体系,用心爱才留才
加大人才投入。在制定重大发展战略规划、研究重点工作布局中,把人才工作作为重要内容专门部署。设立人才发展专项资金,并纳入年度预算,重点用于人才表彰奖励、人才补助扶持,各子企业在年度预算中列出专门计划,保障人才重点工作稳步推进。
完善爱才服务。加强人才服务研究,实现人才需求“一步对接”、人才服务“一键落实”。主动收集梳理人才工作生活中面临的困扰,定期开展“点对点”“面对面”联络服务,为人才解决后顾之忧,打通人才服务“最后一公里”,积极营造拴心留人的环境,让“引进来”变为“融进来”。
营造尊才氛围。落实党组织联系服务专家、领导干部直接联系服务人才制度,积极组织开展“访贤问能”活动。结合“企业文化大讨论”活动,围绕“开拓创新、诚信守法、担当奉献、协作共赢”文化内涵,广泛听取各类人才对集团价值观、使命、愿景、精神等方面的意见建议。加大对各领域优秀人才、先进典型的表彰宣传,大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。