苏盐集团坚持稳字当头、稳中求进，全面从严治企管企，深度转化经营机制，深化国企改革三年行动，加快构建“盐+储能”产业发展新格局，实现了“十四五”发展高质量开局。今年上半年，集团继续保持高质量发展良好势头，实现营业收入33.3亿元，同比增长38.4%，实现利润总额6.4亿元，同比增长216.5%，以踔厉奋发之姿，交出了一份厚重提气的“开局答卷”。

坚持全面从严治党，强化高质量倍增发展政治保证

集团党委坚持把加强党的建设作为推动企业改革发展的“压舱石”和“动力源”，认真落实全面从严治党主体责任，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。把政治建设摆在首位，制定落实党委会“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，确保党中央、省委省政府、省国资委各项决策部署在苏盐集团落地落实。强化政治理论学习，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，完整、准确、全面贯彻新发展理念，明确“三个坚守”发展定位和“五个有”发展思路，在学深悟透中把握发展方向、厘清发展思路。加强党史学习教育，传承红色基因，增强广大干部职工“为国创利、为民造福”的责任感和使命感。加大巡视巡察和审计反馈问题整改，坚持“无禁区、全覆盖、零容忍”，持之以恒正风肃纪反腐，以全面从严治党的坚定行动为苏盐集团走上健康快速的发展轨道提供了坚强有力的政治保证。

建立现代企业制度，建立高质量倍增发展长效机制

集团党委以推进企业治理体系和治理能力现代化为目标，着力构建中国特色现代企业制度，把党的领导融入公司治理各个环节，将党的建设写入公司章程，修订完善“三重一大”决策制度实施办法及决策事项清单，集团及子企业制定党委前置研究讨论重大事项规程，完善双向进入、交叉任职的领导体制，厘清各治理主体权责边界。扎实推进强基提质工程，规范各级党组织和纪检机构设置，落实各级党员干部管党治党政治责任。加大巡视巡察，坚持“无禁区、全覆盖、零容忍”，以完善的公司治理结构，为苏盐集团倍增发展筑牢坚实基础。

纵深推进国企改革，激活高质量倍增发展内生动力

坚持刀刃向内，勇于自我革命，深入开展国有企业改革三年行动，制定出台95项改革制度、35项改革方案，着力破除体制机制障碍，激发企业内生动力和创新活力。深化产销协同，推进苏盐井神营销总公司、市县盐业公司营销体系优化整合，明确工作界面和事权划分，统筹协调各资源要素，充分发挥产销一体优势。发挥营销委员会和价格管理委员会作用，加强对市场走势的分析研判，对销售价格的制定和管控，合理安排生产和营销计划，提高市场定价话语权，有力促进产品价格的稳中有升。根据市场需求动态调节生产，不断优化产品结构，推动柔性化生产。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，实施苏盐井神股权激励计划，制定非主业企业混改和职工持股计划、项目跟投和超额利润分享，形成职工与企业的利益共同体，全面激发职工干事创业的动力。

深入实施精益管理，夯实高质量倍增发展基础基石

深入推进对标世界一流管理提升行动，企业精益管理能力显著提升。深入学习贯彻习近平法治思想，将法治建设与改革发展重点任务同部署、同推进、同考核，切实提高经营管理法制化水平。强化合同管理，规范审核流程，三项法律审核率100%。

及时调整营销策略，全力压缩营销环节，直面市场，直面终端，“不让中间商赚差价”，有效提升服务终端客户能力。建立市场化绩效考核机制，建立完善高质量发展考核体系，将贯彻落实集团决策部署、推进国企改革、管理制度执行、创新研发、对标提升、法治国企建设、落实安全生产和环保责任等纳入高质量发展考核。全面加强营销考核，突出销量、价格、货款回笼等指标的激励作用，全面实施多劳多得，少劳少得的激励机制，充分发挥考核的导向性作用，充分调动职工干事创业的活力。严抓风险防范和处置，严格落实重大经营风险事件报告、月度风险预警信息通报等制度，稳妥应对投资风险，及时止损挽损。严厉查处经营数据造假、跨地区窜销等违规经营行为，确保依法合规经营。全面加强安全生产管理，扎实开展安全生产专项整治集中攻坚行动，推动安全生产稳定向好，去年以来没有发生一般及以上责任事故。

持续优化资源配置，挖掘高质量倍增发展内部潜能

围绕盐腔经济产业链和盐化工循环经济产业链协调融合发展，加强技术改造，努力提升生产装置的产能，降低能耗。统筹优化生产要素，加强安全生产管理，科学调度，保持生产装置长周期稳定运行。去年以来，发电机组和各生产线均实现“零非停”，生产装置由以往连续运行120天，延长至190天。安全生产、产能释放和单位能耗达到历史最好水平，位居全国制盐企业前列，纯碱系统生产能效成为全国行业“领跑者”，氯化钙生产能力勇夺全国行业“单项冠军”。精制盐年产能增加33%，吨产品汽耗、电耗分别下降25%、10%，轻质纯碱单位节能降耗全行业第二、吨碱成本优势全国领先。2022年上半年，盐化产品产量412.7万吨，同比增长2.76%，在上年产量处于高位的基础上，继续攀升。

集团党委将保障全省人民食盐安全供应作为第一责任，深入实施经营强基工程，加强生产调度，统筹省内外食盐市场的拓展与维护，上半年销售食盐31.3万吨，同比增长4.28%，“淮盐”市场份额和影响力不断提升。面对疫情，切实履行国企使命担当，第一时间启动食盐保供应急预案，配送小包装食盐6.3万吨，有效化解食盐囤购引发的市场波动，保证了全省人民生产生活的平稳有序，有力发挥了全省食盐保供的“压舱石”作用。

推动绿色低碳转型，明晰高质量倍增发展根本路径

认真学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，深入研究产业发展规律和产业技术变革趋势，积极响应“双碳”目标和碳排放“双控”要求，全面落实食盐安全、民生保障和能源保供责任，使我们意识到必须加大创新驱动力度，做好盐矿资源开发和盐腔资源利用两篇文章。我们积极抢抓新能源和储能产业发展机遇，充分研究讨论和制定了《“十四五”发展规划》，在全国盐行业率先出台《绿色低碳循环发展行动计划》。盐碱钙绿色循环经济产业链，为苏盐井神提质增效发挥了“顶梁柱”和“压舱石”的作用。引进的杨春和院士团队持续科技攻关，形成了天然气大规模地下盐腔储备的系列研究成果，成功入选省“双创团队”计划。张兴储气库项目一期工程开工建设，与中科院工程热物理研究所等合作，论证实施国际首台套400兆瓦盐腔压缩空气储能示范项目，全力服务国家能源战略和江苏能源安全；推动新能源技术在盐化企业的应用，研究利用万亩盐滩、仓储厂房屋顶等资源，加快发展分布式光伏发电项目，优化调整盐化生产企业的能源动力结构，创新驱动和绿色低碳循环发展的路径更加清晰，“建设国际一流盐行业领军企业”的奋斗愿景和构建“盐+储能”新产业格局、实现“十四五”高质量倍增发展的目标更加明确。

风好正扬帆，奋斗正当时。在省委、省政府的亲切关怀下，在省国资委的正确领导下，苏盐集团将笃行不怠，持续巩固和扩大“开门红”成果，趁势而上，锚定高质量倍增发展目标，进一步完善治理体系、转换经营机制、增强发展动力，调优产业布局，全面建设国际一流盐行业领军企业，为“强富美高”新江苏现代化建设贡献“苏盐力量”。