为深化文明典范城市创建成果，浦口区国资国企持续用力、久久为功，巧用“加减乘除”四则运算，全力助推文明典范城市创建工作上新台阶、出新风貌。

坚持系统谋划，高位推动做“加”法。成立创建工作专班，常态化召开工作座谈会、部署会、推进会，主要领导牵头抓总、全盘统筹，领导班子分片管理、包抓推进；对照测评指标和操作手册将工作任务分解至各部门、各子公司，建立健全“明责、考核、督查、问责”机制，逐级逐人逐项明确任务分工、细化工作举措、完善保障机制，加码加压扎实推进文明典范城市创建工作。

开展专项整治，脏乱现象做“减”法。开展文明典范城市创建专项整治行动，全面清理在管物业园区内过时、破旧、污损的横幅、展板、海报等宣传物品，清除小区内烟头、纸屑、大件弃物等生活垃圾；对商业街区游摊小贩、违规摆摊设点、车辆乱停乱放等加大力度整治；加强建筑工地文明施工和扬尘污染防治工作，开展湿扫、洒水、冲洗组合作业，增加清扫频次，迅速消减环境卫生问题。

倡导文明新风，为民服务做“乘”法。大力开展创建工作宣传，及时更新在管物业园区、项目工地现场的公益广告，通过宣传栏、显示屏多渠道、全方位大力宣传创建工作的目的、意义和文明知识，营造浓厚的创建氛围；成立“志愿者服务”队伍，下沉保障房园区，常态化开展清洁楼道、大扫除等活动，开展不文明行为劝导工作，逐步形成人人参与创建的“乘数”效应。

强化硬件提升，治理整改做“除”法。加大在管物业园区基础设施维护保养，修补道路坑洼、补植绿化，增设非机动车车棚和充电桩，在停车点、消防通道施划停车线或禁停标志；通过推行拉网式排查、清单式管理、分布式整改、递减式销号“四式”工作法，加大督查力度和频次，建立问题台账，定人定岗定时间，采取有效措施整改落实，确保问题消除清