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近日，由省粮食和物资储备局、省委省级机关工委、省总工会、团省委共同主办的2022年全省粮食行业职业技能竞赛在连云港圆满落幕。全省16支代表队72名选手参加决赛。苏粮集团代表队凭借扎实的理论功底和出色的职业技能，在高手云集的竞赛中脱颖而出，荣获团体第一名；4名选手全部获奖，其中，刘天宇同志获职工组个人一等奖，卢华中同志、朱悦同志获职工组个人二等奖，蒋荣同志获职工组个人优胜奖，3名同志被授予“江苏省五一创新能手”“江苏省粮食行业技能大师”荣誉称号。这既是苏粮人不畏挑战、拼搏进取、奋发有为的精彩缩影，也是集团党委强化专业人才队伍建设，扛稳服务保障全省粮食安全光荣使命取得新成效的生动写照。
近年来，苏粮集团党委坚持人才兴粮、人才强企理念，以完善市场化选人用人机制为重点，以三项制度改革为抓手，以营造干事创业氛围为导向，大力推进行业高素质专业化人才队伍建设。通过机制改革、政策支持、平台建设、环境营造等方式，激励广大干部职工努力学习技能、钻研业务、提升技艺，形成了人才主动“练本领、学业务、比技能、强素质”的拼搏风气，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，写好人才“选培用管”四个篇章。
聚焦招才引才，写好人才“选拔”篇章
注重高层次优秀人才引进。今年以来，集团党委根据发展战略和产业布局需要，面向国际国内知名高校重点引进了一批涵盖粮食工程、食品工程、信息化等方面优秀专业人才9名，为集团发展注入新动力。注重专业化年轻干部选拔。严格落实省委年轻干部工作“20条”，制定实施《集团年轻干部培养选拔三年行动方案》《关于进一步加强优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》，加大发现培养选拔优秀年轻干部力度，目前集团中层干部中，40岁左右占比18.92%，“85后”占比8.11%，队伍年龄结构进一步优化。
聚力人才成长，写好人才“培养”篇章
系统开展人才教育培训。今年以来，集团党委组织“粮食储备政策法规专题解读培训”“粮食行业职业技能培训”等专题培训班4期，培训各类人才500余人次，有效提升人才专业能力和理论水平。扎实推进人才实践锻炼。构建立体化人才交流培养格局，上半年选派9名人才跨单位进行锻炼交流，推动优秀人才到艰苦工作岗位、粮食经营一线、重点项目现场摔打磨炼、成长成才。
聚心各展其才，写好人才“使用”篇章
推进激励制度健全落实。坚持党管人才和市场配置相结合，完善修定更为全面系统的综合考核制度，有序推进重点子企业股权和分红激励、骨干员工持股等。制定深化三项制度改革评估办法，有效传导改革压力动力，推动制度改革落深落实。强化专业人才队伍建设。探索建立“管理、技术、技能”三通道人才成长体系，制定产业工人队伍建设实施方案，拓宽技术工人成长成才通道。完善职工多劳多得、技高多得薪酬体系，对取得专业技术职称、技能等级的人才出台相关办法给予专项奖励和补贴、对取得省级及以上职业技能竞赛名次的给予一次性奖励。
聚责人尽其才，写好人才“管理”篇章
优化人才资源配置。强化对集团总部及所属企业内设机构、人员编制的管理，合理设置企业内设机构，做到定人定岗定编，科学规范明确岗位职责和业务范围，进一步提高工作效率。强化选树表彰典型。今年以来表彰先进集体、个人50个，进一步激励广大人才对标先进、开拓进取、创新创优，推动集团生产经营改革发展取得更大成效。
下一步，苏粮集团党委将坚持深化人才发展机制改革、创新人才培养模式、优化服务人才格局，为集团公司高质量发展培育出更多业务精湛、担当尽责、可堪大任的粮食行业一流人才，为扛稳粮食安全重任提供坚强有力保障，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。