2022年，钟山电商坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕“党建引领、聚焦主业、延链强链、深化改革、科学管理”的工作主线，全体干部职工共同努力，牢牢守住疫情防控、安全生产红线，牢牢兜住民生服务底线；将民生需求和服务乡村振兴作为发展的“风向标”，扛起国企社会责任担当，树立国资电商良好形象；全力克服极端天气、疫情冲击和宏观经济环境复杂等不利因素影响，扎实推进重点工作落实落细，为圆满完成年度各项目标任务打下坚实基础。

聚焦主业夯实基础提升服务效能

紧紧围绕年度目标任务，强管理、重经营、谋发展，扎实推进各项重点工作。上半年，新增入围供应商35家、新增食材品种近400个、新增合作酒店3家、引进优质酒店品牌供应商13家，公司零售业务超市、线上直采比例稳步提升，酒店类产品供应更加全面，悦购钟山平台、门店营收均较去年同期有所增长。成功完成省发改委农展厅、省纪委食堂、古林饭店的线下展厅和超市的建店任务，逐步形成悦购钟山建店标准化体系和运营管理体系。参与制定《江苏省预制菜质量评价规范》，筹建成立预制菜学院，为公司预制菜项目推进筑牢根基。

深化内控合规管理筑牢发展根基

以国企改革三年行动、专项审计、内控体系建设等工作为契机，进一步推进管理制度规范和业务流程完善，不断加强风险防控，抓牢安全管理，强化合规管理和廉洁风险防控。细化业务区域范围，明确各板块职责指标任务，强化目标导向和效果导向，提升公司整体运营能力。组织召开人才专题会议，积极推进三项制度改革，研究出台相关实施办法，实施全员绩效考核管理，进一步激发内生活力。

数字转型助力振兴引领改革发展

以“悦购钟山”平台为基础，优化线上集采业务，推广智慧餐饮项目，初步形成“钟山零售云生态圈”。完成“悦购钟山”T2B2C平台与运营体系初步建设，拟将平台打造成SAAS模式，以“租用+私有化部署”等方式为行业提供技术服务。探索“自研+合作”模式，整合线上商城、线上超市、食堂服务、生态旅游等场景，为客人提供“到店+到家+到柜”的OAO(线上和线下)服务，打造“从田间到餐桌”的服务体系，培育集团经营新增长点和新竞争优势。

今年6月，江苏省发展改革委消费帮扶农产品展示厅正式落成开业。作为转型发展的先行军，钟山电商深入探索“党建+电商”模式，通过农品上行、品牌孵化、标准化供应链打造、产品溯源、全方位营销等落地方式，打造＂悦购钟山＂线上平台，对接青海、西藏、新疆、陕西等对口帮扶省，以及江苏省12县500多种特色农副产品和名特优产品。与近300家优质供应商、30余家绿色基地形成战略合作，为百余个党政机关和企事业单位提供服务，真正搭建起从田间地头到百姓餐桌的快速通道，实现帮扶产品与市场的精准对接，走出了一条助力乡村振兴、国企转型发展的新路子。

旗帜领航品牌赋能厚植发展动力

钟山电商党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党建引领，强根铸魂。围绕“红色e站”党建品牌，不断激发党建红色引擎作用，以高质量党建引领保障高质量发展。电商党支部始终把党的建设放在首位，把“抓融合、强发展”作为旗帜领航强党建的工作落脚点，把社会责任扛在肩上，将民生需求作为发展的“风向标”。

公司充分发挥国资电商新业态优势，在物资保障中勇挑重担，以充足的货源、稳定的价格、安全的食品，全力做好民生保供；建立完善企业困难关爱保障体系，设立爱心互助基金，开展捐款活动；成立党员突击队，设立党员示范岗，开展党员承诺践诺活动；开展社区街道、校企村共驻共建，组织党员、入党积极分子开展志愿服务，全力协助社区落实疫情防控。把党建工作成效转化为企业发展的社会效益，为企业发展树立良好的品牌形象，助推企业高质量发展。

三季度是实现全年目标的关键时刻，钟山电商将始终保持迫在眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感和重任在肩的使命感，坚定信心、鼓足干劲、全力以赴抓好各项工作的落实，真正做到疫情防控和经营发展两手抓、两手硬、两仗赢，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。