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进入夏季以来,受持续高温天气和疫情好转后用电企业需求旺盛因素叠加影响,江苏省用电负荷持续大幅攀升,创历史新高。在江苏省保障电力稳定供应、山西省推进电力供给侧改革的大背景下,苏晋塔山发电有限公司作为苏晋两省“腾笼换鸟”、深化能源合作实现优势互补的重要项目,充分发挥雁淮直流大规模资源配置作用,在公司党委的领导下,坚决做好安全生产、经营管理、保电保供等各项工作,全力以赴确保足额稳定“晋电送苏”。
拓宽“党建+迎峰度夏”效能
公司党委打造了“红耀国信·五星争辉映塔电”党建品牌,通过发挥“保电星、工匠星、标准星、效能星、服务星”5个“星耀”党支部的特色战斗堡垒作用,同步发掘党小组+班组“双细胞”工程效应,做到功能互补、权责融合,党员带头服务迎峰度夏、保电保供,促进党建工作与业务工作深度融合、双向提升。党员带头坚决扛起电力保供责任,围绕“两票三制”管理、设备点检管理、现场安全管理等,持续深入开展安全生产大检查和百日攻坚行动;党员带头提高监盘和巡检质量,按需调整机组负荷,及时消除各类缺陷隐患,应对高温大负荷考验,确保机组长周期稳定运行。同时,生产支部成立了党员突击队,负责加强与燃煤供应、电网调度相关单位的沟通,做到燃料采购长协全覆盖的同时,保障煤炭燃料消耗,确保迎峰度夏攻坚战万无一失。在年度送苏电量计划的基础上,于迎峰度夏期间增供送苏电量1.97亿千瓦时,有力保障了江苏省电力市场的稳定供应,真正实现了将党建优势转化为企业高质量发展的实践。
拓宽“党建+现货交易”效能
山西省是全国首批八个电力现货试点省份之一,公司积极参与电力现货交易,狠抓电力营销市场。抽调经营管理业务领域骨干力量,组建了电量营销党小组,组内党员积极发挥先锋模范作用,带头拜访大用户增强市场信息交流力度,定期开展经营活动分析会,摸清现货出清价格机制,为及时调整现货交易策略提供决策依据,在保证效益的前提下最大限度提高机组负荷率。今年上半年,现货累计抢发高价电量2.87亿千瓦时,为完成年度经营利润奠定了坚实基础。
拓宽“党建+服务民生”效能
公司党委进一步拓展“我为群众办实事”实践活动成果,加强人文关怀,开展“送清凉”慰问活动;对集控室、电子间等办公区域空调系统定期检查维护,改善作业环境;广泛宣传防暑降温知识,提高员工防暑保护意识;通过企校合作模式在驻地学校共建了160㎡的图书馆,实现图书共享达2万余册;规范化建设了党群活动中心,设置了“习近平总书记著作”“跟着习近平总书记读经典”两个专题书柜,助力提高广大职工专业素养和业务水平,切实提高职工群众的获得感和幸福感。