2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，也是泰州市城投集团高质量发展的关键之年。泰州市城投集团将继续以高质量发展为导向，全面贯彻新发展理念，不断提升核心竞争力，以“五大建设”为发力点，用苦干实干奋力书写泰州市城投集团转型发展新篇章。

坚定政治方向，突出抓实党的建设

坚持党的全面领导，严格执行国企党建“两个一以贯之”要求，把党的领导融入公司治理各环节，以高质量党建引领保障企业高质量发展。在党建融入中心促发展上加力，深入推进“书记项目”，围绕中心抓党建、抓好党建促发展，将党建工作融入生产经营，以企业改革发展成果检验党建工作成效。

深化改革创新，突出抓好制度建设

围绕新一轮国企改革要求，强化顶层设计，将制度建设贯穿改革始终，建立健全“1+N”的制度体系，以健全机制保证高质量发展。着力推进考核分配机制建设，按照市场化转型、效益导向原则，严格工资总额管理和薪酬挂钩制度，坚决破除国企大锅饭和铁饭碗思想，真正体现“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”。

强化“四敢”担当作为，突出抓牢作风建设

在“干部敢为”上大展拳脚，鲜明树立“项目为王”的导向，全力推动在一线、在困难险阻中考察干部，让在项目一线、发展一线冲锋陷阵的有舞台、有位子。在“部门敢闯”上比学赶超，把握机遇，促进转型，杜绝阻碍、迟滞发展中的不作为现象，用打破旧例的勇气和智慧，实现高水平的突破和跨越。在“企业敢干”上扫清障碍，刀刃向内、自我革命，坚持从严上要求、向实处着力，切实做到集团有要求、部门有行动、发展有成效。

推进“人才强企”，突出抓优队伍建设

秉持人才是第一资源的治企理念，厚植精准引才，积极引进高素质管理人才、高层次技术人才、高水平技能人才。实施年轻干部“活水工程”，通过多岗位、多层次、多领域的实践锻炼，着力培养一批讲政治、守规矩、敢担当、能干事、精业务的年轻干部，成为集团高质量发展“挑大梁、打头阵”的“生力军”。

坚持合规运营，突出抓紧风险防控建设

以“时时放心不下”的责任感，强化风险意识，加强风险管控，牢牢守住不发生债务风险的底线，强化对到期债务的监控。构建“事前审核、事中监督、事后监管”的全流程监督体系，加强对投融资、项目建设、招投标等专项审计，从源头上控制风险，促进企业合规运营。建成并运行ERP系统，提升信息化管理水平，完善管控体系，提升管理效能，用信息化赋能集团改革转型与合规运营。

知重负重，唯实唯勤。泰州市城投集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕高质量转型发展的目标，抓项目、谋发展、壮实力、强品牌，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加实干的精神，在转型发展的道路上实现自我超越，为泰州城市建设贡献城投力量。