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国联集团“3+1+N”数字化体系建设呈现三特征
发布日期:2023-03-21 来源:无锡国联发展(集团)有限公司 浏览次数: 字体:[ ]

国联集团以“打造国内一流的智慧国企标杆”为目标,按照“3+1+N”总体规划,打造覆盖业务、管理和监督3大数字管控平台和1个“国联数字云”赋能基座以及N类数字创新应用生态圈,开展融业务、管理和监督于一体的“数字国联”建设工作。

突出首创性。“数字国联”建成全市首个国有企业出国(境)人员监督管理系统、全市首个交易数据全程监管、智能预警在线督办采购管理平台、市属企业首个专属私有云“国联云”、市属国有企业集团首个集团统一审计管理信息化系统,累计申请20多项软件著作权,获市数字经济提速和数字化转型推进先进单位和市数字化转型先锋奖。

突出集成性。“数字国联”建设内容覆盖集团管控体系改革提升各类数智化要求,有序推进管控体系建设、系统集成建设、数据治理建设、基础设施建设累计4大类、19项建设任务,目前已完成16项建设任务,集成流程超1500类,上线功能模块520余个,覆盖超85%的业务场景。

突出贯通性。“数字国联”实现集团与子企业管控流程贯通。其中投资管理系统覆盖集团及18个一级子企业,共建流程77条,实现“募投管退”全周期管理;财务共享系统覆盖集团本部及各级子企业共82个单位,实现纸质材料电子化34万份,累计数据量超亿条,覆盖用户超1500人,上线流程600余项,累计发起流程2万多条,累计审批超8万多次。

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