今年以来，徐州市国资委按照省国资委和徐州市委、市政府对国资国企改革发展的决策部署，着力加快市属国企产业化、市场化、数字化、证券化转型发展，不断提升核心竞争力、增强核心功能，全力推动国有资本和国有企业做强做优做大。

锚定产业化目标，调整优化国有资本产业布局。充分发挥国有资本和国有企业产业聚合优势，在做大做强传统优势产业基础上，探索通过“政府+国企”联合“资本招商”的有效模式，积极参与“343”创新产业集群培育提升，分层级建设一流企业，进一步推动国有资本向前瞻性、战略性实体产业领域聚集。

坚持市场化导向，系统优化国有企业市场化机制。从观念的市场化、人的市场化和机制的市场化三个维度，推动市属国企坚持以市场为导向、以效益为准则，全面推行市场化选人用人机制，大力弘扬企业家精神，健全完善市场化经营机制，不断提高市属国企适应市场、驾驭市场的能力水平。

推进数字化赋能，激发培育国有企业发展新动能。推动市属国企抢抓数字化转型机遇，加快生产方式、业务形态、商业模式等重塑重构，合理布局数字平台和数字产业，加快推进国资国企治理数字化，在打造淮海经济区数字经济发展高地中发挥核心骨干作用。

加速证券化进程，持续提升利用资本市场能力水平。重点抓好国有企业上市后备资源培育，持续提升上市公司发展质量；指导市属国企合理利用债券市场，探索发行基础设施领域公募REITs，加快形成存量资产和新增投资的良性循环；特别提出要健全非上市国有股权流转退出机制，支持企业把有限资源进一步集中到主责主业上，有效避免“铺摊子”、盲目多元化发展。