牢固树立大抓基层鲜明导向，除监管企业党委外，将系统490多个党支部全部纳入管理范围，大力开展以“党建组织标准化、党建制度体系化、党建责任具体化、党建目标效能化、党建宗旨融入化、党建方式创新化、党建成效考量化”为主要内容，以基层党支部星级评定为发力点的基层党建“七化”提升工程。2020年以来，先后6批次深入基层党支部100余个开展五星级党支部验收评比工作。截至目前，已培育五星级党支部94个，五星级党支部示范点12个，系统“七化”达标率90%，59家混改企业实现党组织全覆盖。“七化”提升工程获评徐州市级优秀基层党建“书记项目”，与徐工集团、新盛集团等监管企业党建项目共同入选全省国资委系统党建工作经验典型案例。

以庆祝中国共产党成立100周年和迎接党的二十大为契机，开展形式多样的群众性文体活动，充分调动群团、统战和产业工人队伍的积极性。举办“徐州国企 永远跟党走”大型文艺汇演，300多名职工倾情演绎，充分展现徐州国资国企人听党话、跟党走，团结奋进、再建新功的坚定信念。系统举办“喜迎党的二十大”系列知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、视频和摄影比赛等60余场，编印《国资先锋“疫”往直前——徐州市国资系统抗疫实录》《徐州国资国企这十年》画册、《舱石集》征文汇编，以干部职工喜闻乐见的形式，凝聚思想共识、汇聚发展合力。徐工集团大型原创歌舞剧《攀登·攀登》在江苏大剧院成功首演，生动反映了徐州国资国企产业转型升级的火热实践。

坚持围绕中心服务大局，广泛开展“一企一特”“一支一品”和“书记项目”活动，切实发挥党建工作引领力。系统各级党组织围绕市场化转型、干部队伍建设、作风效能提升等难点痛点问题，精心谋划、有序推进“书记项目”和品牌创建，选准“切入点”、找准“突破口”、定准“落脚点”，以党建工作“小切口”书写国企改革发展“大文章”。截至目前，系统共评选优秀书记项目10个，“十佳党建品牌”10个、“优秀‘党建+’创新案例”27个，先后形成市国资委“红色国资·实力国企”、徐工“五轴联动”、国投“真情服务365”、地铁“有轨有矩”等一批具有国企特色的、叫得响、推得开的党建品牌。6个案例入选省国资委《国企改革三年行动典型案例汇编》。

加强理论研究和舆论宣传，为市属国企高质量转型发展提供智力支持，营造良好氛围。与新华日报、徐州报业传媒集团、徐州广电传媒集团签订战略合作协议，构建“国企+党媒”融合宣传新格局。2022年，市属国资国企在地市级以上媒体发表稿件6000余篇，市国资委在《国有资产管理》刊发文章3篇；徐工集团《国有企业红色基因传承弘扬研究》入选国务院国资委重大课题研究，获中国政研会课题研究优秀成果一等奖；产城集团荣获2022年全省国资系统“国企党建‘新’调研”优秀成果二等奖。此外，徐工集团还应邀参加党中央“奋进新征程”主题成就展等节目，在更高平台，向世界展示徐州国企的担当与发展。

增强考核指挥棒的灵敏度，每年年初立足系统实际，制定党建工作要点、修订完善党建工作考核评价办法。以“三会一课”“党员活动日”“主题党日”的开展和落实情况为考核检查落脚点，将各级党组织品牌建设和党建载体创新情况纳入党建工作考核评价体系。充分发挥考核的“度量衡”作用，将考评结果作为评价市属监管企业党建工作成效、企业领导班子及其班子成员奖惩任免和评优评先的重要依据，并纳入企业负责人年度经营业绩考核，作为兑现薪酬的重要依据之一，促进年度目标责任考核的激励导向作用与“三项机制”深度融合，进一步激发了广大干部职工勇于担当、主动作为、奋力拼搏的积极性，推动工作提质增效、提档升级。