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目前,由泰州市金控集团自主研发的人力资源管理系统正式上线运行,该系统充分利用集团大数据平台,通过优化管理流程与管控模式,解决了人力资源工作方面存在的信息化程度不高、管理模式落后、质量和效率较低等问题,加速推进集团人力资源管理的“四化”建设。
一是畅通信息共享渠道,实现管理“数字化”。建立人力资源信息库,集团1600多名员工信息全部录入人力资源系统,统一扎口,统一管理,实现数据互联互通、共享共用,彻底解决集团公司和子公司之间人力资源信息衔接不畅的问题。
二是强化信息资源整合,实现管理“智能化”。把人力资源管理系统融入“金控云”办公系统中,打通“信息孤岛”,定期对人员信息进行更新维护,自动形成数据,便于掌握各企业人员情况,为人力资源决策提供科学依据。
三是搭建薪资模块系统,实现管理“规范化”。创建“薪酬、绩效、工资总额、人工成本”等四个管理模块,同步上线“薪酬制单、数据统计、定期通知”等三个功能模块,通过规范化操作有效控制工资总额,提高统计正确率,全方位把控风险,提升薪资管理水平。
四是创建数据分析平台,实现管理“精准化”。通过人力资源信息各种数据采集,与“智慧大屏”及时连接应用,对人力资源管理系统进行智能汇总和分析,生成智能数据报表,为集团人力资源实施精准化管理提供支撑。